独立学院专职教师绩效考核体系改进研究

本文通过对现阶段独立学院教师绩效考核体系中存在的问题分析,以及阐述专职教师队伍建设对独立学院发展的重要性,指出独立学院建立一个合理的专职教师绩效考核体系的迫切性和必要性,同时提出如何建立合理和适合的教师绩效考核办法。     

略论人力资源管理中的绩效考核．

绩效管理作为一种有效的企业管理手段，是实现企业战略过程很好的联系纽带，其在评价及激励员工，增强企业活力以及竞争力，促进企业发展等方面，发挥着至关重的作用，是企业人力资源管理的基础与核心。其与人力资源管理的其它工作有着密切的联系，起着重作用。     

国有企业绩效激励机制浅析

绩效激励是企业人力资源管理的重要内容之一,以北京某集团公司为例,论述了国有企业激励机制的现状,分析了存在的主要问题,提出了进一步完善绩效考核激励机制的措施。     

煤炭企业技术创新的绩效考核方法选择与指标体系设计

技术创新是我国煤炭企业成长与发展的根本路径,创新绩效考核是鞭策、激励技术创新的基本方式。为提升自主创新能力、建立技术创新机制,选择各类主体全面覆盖的360度绩效考核方法,设计技术创新的绩效考核指标体系,提高我国煤炭企业技术创新的核心竞争力。     

东华纺织坚持十年开展员工提合理化建议成果丰

从2003年5月，江苏东华纺织有限公司下发了“关于组织员工开展提合理化建议活动的意见”文件至今已经有十年。十年间，公司收到建议923条，支付奖金41．6万元，采纳实施建议609条，一累计增收节资1180万元。在开展提建议活动中，东华纺织有限公司既重物质奖励，又重精神鼓励。东华纺织有限公司注重骨干引领。中层管理人员每人每月捉建议不少于2条，班长不少于l条，列入月度绩效考核兑现。     

新医改背景下医院绩效考核指标设计探索

本文通过合理利用平衡计分卡思想和关键绩效指标设计方案来建立医院医务人员绩效考核的指标体系,有利于调动医务人员的积极性,同时实现医院的公益性目标.     

浅析组织绩效考核结果在企业中的应用

组织绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用和生产经营相关的标准和指标，采用科学的方法，对承担生产经营过程及结果的所属单位的工作实绩做出考核评价的过程。本文从组织绩效考核的意义、考核体系构成、考核方式方法和考核效果应用等角度出发，进一步解析了企业组织绩效考核的实质。     

关于对企业绩效考核工作的思考

本文通过对绩效考评、绩效管理及当前绩效考核误区的认识，介绍了绩效考核的一些原则，说明提高员工驱动力的两个积极因素，提出了考核标准的制定以及实施绩效考核过程的改进与完善，为企业建立一套符合自身发展的、科学的绩效考核体系作一点尝试。     

浙江省县级供电企业农村电工绩效考核方法初探

如何保持企业的快速和可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。建立科学适用的绩效考核制度是现代企业发展的需要，也是促进员工和企业共同发展和共同成长的需要。它通过记录、考核、反馈和奖惩等一系列手段，告诉员工企业需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止，并且通过反馈指出员工实际绩效和企业期望之间的差距，引导员工学习和提高，从而符合企业要求，实现员工和企业的共同发展。     

企业关键绩效指标浅析

绩效考核是企业经营管理工作中一项重要任务,本文主要从绩效指标的分类、关键绩效指标与工作目标的关系、关键绩效指标的选取、关键绩效指标的应用四方面来阐述。