核算前移在冶炼企业优化成本控制中的应用

针对国际黄金价格的走低,黄金冶炼企业如何在激烈的市场竞争中寻求更大的利润空间,优化成本控制显得尤为重要。以某冶炼厂为例,阐述核算前移在优化企业成本控制中的应用,以达到降本增效的目的,实现企业利润的最大化。     

调整结构 创新驱动 推进我国橡胶工业持续健康发展

<正>冬去春来,万象更新。值此新年来临之际,我谨代表中国橡胶工业协会,向橡胶行业的全体同仁致以诚挚的问候和新年的祝福!向关心、支持橡胶工业发展的各界人士致以美好的祝愿和崇高的敬意!刚刚过去的2014年,是我国橡胶工业在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。国内经济增长减缓,市场     

瓦楞纸箱企业成本控制的研究

随着纸箱包装行业市场由紧缺走向过剩,消费者越来越高的使用要求,市场信息的逐渐透明,瓦楞纸箱行业走进微利竞争时代已是不争的事实。企业的生存与发展,很大程度取决于自身的控本降耗。挖掘最大潜力,方能使企业立与不败之地。     

公路工程项目建设成本控制

在公路工程项目建设中,较为常见的问题有公路工程项目建设成本一直增加以及资金不能随时供应的情况,这些问题的出现妨碍了公路工程事业的畅通开展,最重要的问题就是公路工程项目建设的成本控制。目前,在我国公路工程项目的建设还无法达到经济社会的进步标准,因此,市政公路建设相关部门一定也要重视资金问题,将公路工程项目建设的成本控制工作做到位。     

电网全过程工程咨询取费分析及统筹费的确定

目前全过程工程咨询取费的标准及出处尚不明确,导致各地区、各行业取费不规范、随意性大。结合电网工程全过程工程咨询开展的现状及三种模式,对全过程工程咨询的各专项费用及"统筹费"的计取基数和费率进行探讨,并建立相应的计算模型,特别讨论了在不同模式(组合)下,对应统筹费的计算方式;在此基础上测算相应模式下的咨询成本,验证计算模型的合理性,供有关部门或机构参考。     

浅谈建筑工程中施工组织设计优化及成本控制

随着社会的发展,对于建筑工程来说,有了更多的标准和要求,传统的管理模式与如今的时代进步产生着摩擦与矛盾,对于工程建筑来说,如何在保证施工质量的前提下,提高企业的经济效益和工作进度是如今建筑人员的研究方向,也就诞生了施工组织设计的管理模式。本篇文章通过对施工组织设计优化的具体措施进行阐述,从而分析如何在施工组织设计优化的基础上实现成本上的控制。     

石油天然气管道工程物资采购风险及控制措施研究

石油天然气管道工程建设的具体过程中,存在许多需要改进的不足之处,需要应用到大连管道物资,这也就需要工作人员对物资采购工作环节进行进一步的完善。在具体的物资采购过程中,企业会比较容易受各方面因素影响,甚至会面临着各种不同类型的风险,一旦处理不当,那么则是有可能会威胁到管道工程建设的质量水平,不利于社会经济的可持续发展。由此可见,石油天然气管道工程的相关部门需要加强对风险控制措施的实施力度,对各类风险进行合理控制。     

房地产成本管理解决方案的研究与实现

目前的房地产行业竞争非常激烈,房地产企业的开发成本也在不断提升,在这样的背景当中,房地产开发企业急需进行更加有效的成本管理,这样才能够让企业在复杂的市场环境中得到立足之地。积极的成本管理措施加上科学合理的房地产管理手段,能够让公司得到各种资源的有效控制,保证所有资源都能够得到更加高质量的利用,减少房地产项目的开发投入,让企业经济效益和管理水平都能够得到更加全面的提升,所以说房地产成本管理已经成为目前房地产企业必不可少的技能。本文就从房地产成本管理出发,探索一些常见问题并提出相应的解决方案。