推进产业集群和新型城镇化的互动发展

<正>十八届三中全会指出要不断推进以人为核心的城镇化建设,推动产业和城镇融合发展,不断推动城镇向着现代化、集群化和生态化方向发展。改革开放37年来,我国已经形成了长江三角洲和珠江三角洲、京津冀三大产业密集带和城市群。在三大城市群区域内,各城市、城镇相互依托,在产业上形成互接互补的紧密联系,产品配套能力强,运     

京津冀当奉行产城一体

京津冀一体化步入快车道，三地协调发展成为产业布局的主基调在京津冀一体化过程中，北京用边地区的各项生产要素将迎来重估，并带动区域间产业、人口、公共资源的平衡发展．而保定的崛起成为各方瞩目的焦点。     

精益生产成就企业未来

精益生产（Lean Production）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉。精即少而精．不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益即所有经营活动都应具有经济效益。     

抢抓机遇 转变观念 建设一城三区大三门峡

目前三门峡市的城镇化率为45．4％，正处在高速发展阶段。我市将以郭省长调研时的讲话精神为动力，着力加快城镇化建设步伐。 一、加快启动科学发展示范区建设，扩大城市规模 城镇化不是简单的人口聚集，而是企业、资金、技术、人才等生产要素向城镇聚集，关键要发展产业，形成产业支撑。当务之急是：     

孙淮滨：国内市场变化凸显纺服产业结构调整迫切性

“如果说去年的调整是因为国际市场金融危机的外在逼迫，那么今年则主要是因为国内消费市场的变化——生产要素价格、资源和环境等问题，都迫使产业必须加快结构调整。”在中纺圆桌论坛举办前夕，中国纺织经济研究中心主任孙淮滨如此说道。     

双沟酒业正式启动“六S”管理项目

本刊讯：为全面实现企业内部管理转型升级,江苏双沟酒业于2010年7月13日召开了＂六S＂管理项目启动会,将正式导入＂六S＂管理项目。会议期间特邀了深圳市立正管理咨询有限公司高级顾问师聂荣授课和现场指导,据聂荣介绍,六S管理起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,     

巨人征途：西门子献力中国可持续

中国的崛起正在被世界关注。中国通过什么样的方式崛起,更是国际社会热议的话题。历史经验表明,一个国家的竞争力是看其吸纳整合国际资源的能力,如能源、资金、技术、市场等。而中国的崛起和发展既需要从全球获取能源、矿产等自然资源,也需要获取资金、技术等生产要素,更需要开拓广大的全球市场。改革开放以来,跨国公司逐步进入中国,促进了中国经济的高速发展。西门子便是其中之一。     

电梯成本简论

什么是成本？ 成本（cost），是指生产活动中所使用生产要素的价格，成本也称生产费用。 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。     

汽车企业如何玩转“全球采购”

对全球采购来说,应更加注重对全球生产要素资源的系统把控,在全球范围内寻找最佳供应商。当下国内很多汽车企业存有一种误区,以为采购环节即是跟供应商搞好关系,其实不然。跟供应商建立良好的关系只是汽车企业做好采购本职工作的基础,采购作为一项实务性很强的工作,背后需要有数据库基准分析做基础,需要对原材料市场做透彻的分析和解读,需要对供应商的现状做仔细的了解,需要掌握自己原材料的成本结     

探析建设工程项目施工管理

建设工程是一个系统工程，在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。建设工程项目又是一次性的，每个项目有雷同处也有区别，因此不是单靠某人或每一个人就能搞得好的，也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好，由此可见想做好每一个工程是非常困难的，只有以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验才能做好。本文主要对工程项目施工管理的三个方面进行了阐述。