中国金属学会2007年工作会议建议

（1）金属学会作为冶金行业的科技组织，活动要精品化、上档次，组织的各项活动要积极适应钢铁企业结构调整的变化，为提高产品附加值、提高技术含量做工作。为钢铁企业实现一流装备、一流技术、一流产品的目标做工作。     

济钢1700连铸连轧生产线投产

由鞍山钢铁集团公司自主创新．向济南钢铁（6．32，-0．07，-1．10％）集团总公司成套输出的1700连铸连轧生产线．经过为期10个月的试生产和专家验收后。20日正式投产。这是我国第一条由国内钢铁企业成套输出的冶金生产线．改写了我国先进冶金成套技术装备主要依靠进口的历史。     

钢铁企业职工培训必须适应加入WTO的要求

跨入21世纪，经济全球化、知识经济和信息技术革命的浪潮呈现强劲的势头。加入WID，中国经济将进一步融入经济全球化的进程。面对挑战、竞争，企业获胜的唯一法宝则是人才，因此，探索企业人才的培养、培训，已经成为目前我国企业职工培训改革和发展的重要内容。     

漫谈钢铁企业用空分装置的流程选择

钢铁企业的氧气厂要深入了解本企业的用氧情况及周边市场的需要，据此确定拟新增空分装置的设计参数，选定最适宜的空分流程。探讨了空分流程选择时要考虑的几个方面。介绍了一种对空分装置的投资和长期运行费用之间进行经济性分析的定量计算公式，并得出了四点结论。     

舞阳钢铁有限责任公司

1　概况舞阳钢铁有限责任公司始建于 1 970年 ,经一、二期工程建设与改造 ,现已发展成为国内最大的宽厚板生产和科研基地。现有固定资产 35亿元 ,职工 1 1 0 0 0人 ,各类工程技术人员 2 640人。2 0 0 2年产钢 90万t、钢板 78万t,实现销售收入 30亿元 ,利税 1 4亿元。2　主要工艺流程及装备生产工艺流程 :电弧炉冶炼→LF精炼→VD真空处理→连铸 (模铸 )→坯 (锭 )清理→加热→42 0 0mm轧机轧制→ACC控制冷却→ (超声波探伤 )→ (热处理 )→精整→入库。主要装备 :90t超高功率电弧炉 1座、LF 2座、VD炉 1座、30 0mm× 1 90 0mm板坯连铸…     

安钢集团信息化实施策略探讨

近年来，为了更好地应对新的市场挑战，钢铁企业都在积极推进信息化建设，以实现管理提升、效益提升的目标。本文结合安钢集团的实际情况，对信息化实施策略进行初步的探讨，希望能对企业信息化建设有所借鉴。     

广铜高精度铜板带材生产线实现月达产

广州钢铁企业集团属下有色集团广铜公司高精度板带材生产线，上月实现达产的目标，月产铜带材835吨。这表明广铜公司踏上了一个的发展台阶，为今年实现年产金属量5．5万吨、销售收入5．5亿元、利润700万元的目标尊定了坚实基础。     

非标工矿备件重量验收管理实践

通过加强非标工矿备件的重量验收管理，从备件的加工图纸、订货合同、结算发票到入库验收等各个环节进行了全方位管理，取得了明显经济效益。     

面对投资“热”，钢铁企业应采取的对策

目前,对于我国钢铁行业投资过快增长或投资“热”问题,引起了社会上下、行业内外的高度重视。国家有关宏观管理部门也表态要高度关注,并已提出要求制止过度投资。作者认为,作为明智的企业领导,如果预见到了未来事件发生的可能性,未雨绸缪,钢铁企业可能出现的恶性竞争结果也许会     

讲诚信，保质量，全面提升企业竞争力

面对竞争激烈的市场，质量是钢铁企业核心竞争力，这里所讲的质量不仅包括钢铁产品的实物质量，也包括全体员工的工作质量和服务质量。我们所面临的竞争是产品质量(包括品种)和服务的竞争。质量是市场竞争的焦点，诚信就是市场竞争力。钢铁企业要保持较快的发展速度和良好的效益水平，重要的一点就是把诚信提高到战略的高度来认识和筹划，诚信要以质量作为保证。