基于WBS的飞行试验项目经费概算方法研究

基于飞行试验项目WBS、依据《国防科研项目计价管理办法》（[1995]计计字第1765号文件）,提出了飞行试验项目WBS-八项成本二维矩阵的经费概算方法。此方法借助WBS的作用,将项目自上而下分解到较小的工作包,将经费自下而上汇总累加,使经费概算更加细化、清晰,易于项目委托方和承担方进行项目经费的有效沟通。     

A novel online wavelength assignment algorithm in wavelength-convertible multi-granular optical networks

As industrial technology gets more mature, a single fiber can offer more and more wavelengths. However, it also results in a large amount of switching ports at optical cross-connects (OXCs). Certainly, it is expected that higher and higher complexity is inevitable to control and manage such large OXCs. In this paper, we study the dynamic wavelength assignment problem in waveband switching (WBS) networks composed of multi-granular OXCs (MG-OXCs). Moreover, in order to relax the wavelength continuity constraint on lightpath establishments, each MG-OXC node is equipped with a certain number of converters. To efficiently minimize the extra port consumption and utilize wavelength converters, we proposed an online wavelength assignment algorithm named Least Weighted Configuration Cost (LWCC). For a new request, LWCC first adopts fixed routing and then exploits the layered-graph approach and a new cost function for edge weight assignment to determine adequate wavelength(s). The performance metrics of interest include both blocking performance and converter utilization. Numerical results show that LWCC is superior in waveband grouping and therefore results in significant performance gain in terms of blocking probability.

电力隧道工作井深基坑工程的风险识别与模糊评估

根据工程具体情况采用WBS方法按工序进行分解,然后采用故障树法对风险进行分析、识别,建立风险清单。在此基础上,采用模糊综合评判模型进行风险评估,得出基坑施工风险等级,为后来的风险应对提供参考依据。     

支持企业联盟产品协同设计的项目管理系统研究

企业间的项目管理系统是进行网络化制造的基础,本文着重讨论企业间的产品设计类项目管理,通过对WBS项目分解方法的改进,提出一种能满足产品设计类项目进行项目/设计任务/设计活动分解的方法,并采用基于Agent工作流技术对产品设计过程进行协调控制,开发了企业间设计类项目管理原型系统。     

基于Web的重大工程项目管理信息系统应用研究

本文介绍了基于Web的重大工程项目管理信息系统的开发思路、主要功能及不足之处 ,与以往的项目管理系统相比 ,本系统突出了集成管理和系统设计的思想     

基于KPI和WBS的建筑企业绩效考核体系设计

从建筑企业人力资源绩效考核的现状出发,结合我国建筑企业的特点,分析了绩效考核失败的原因.在此基础上,结合工作分解结构和关键业绩指标,进行了建筑企业绩效考核体系、考核指标、考核实施过程以及考核结果运用的设计.     

教育项目管理的设想

首次提出了教育项目管理这一全新的概念,借鉴现代项目管理方法,结合教育项目管理的特点,对教育项目管理进行了基础性的设想和探讨,研究了以目标为导向的教育项目工作分解结构(WBS)和与之相应的项目管理机构及岗位责任分配矩阵.     

WBS在海外项目中的应用分析

WBS全称Work Breakdown Structure,即工作分解结构。根据国际通行的做法,WBS主要用来明确项目的工作范围,也就是说,在满足合同要求的情况下,建立承包商和业主之间,对于项目具体工作内容的共识。笔者探讨了WBS的重要性,编制WBS的正确方法,以及如何更新及应用WBS,在海外项目这个平台上,真正让WBS发挥出应有的作用（项目范围管理、进展检测和费用控制）。     

工作分解结构（WBS）在培训项日中的应用

项目管理思维和工具已被广泛应用在各种管理领域。文章阐述了WBS的基本理念,并根据培训项目的特点将WBS在培训项目中的应用进行了详细的分析和说明,以帮助培训项目管理人员更好地利用WBS做好培训工作。     

项目管理技术在行业制造过程管理中的应用研究

适应行业制造管理的需求,提出了将项目管理技术应用到面向行业的产品制造过程管理中的模式。重点讨论了项目管理技术与行业制造过程管理结合的必然性、可行性和利用项目管理技术对产品制造过程进行管理的内容与手段。