浅析煤炭企业职业管理存在问题及解决对策

“职业管理”一向被看成员工个人的争隋,但随着“人力资本成为企业最重要的资本”这一理念的提出,人们发现,企业加强对员工的职业管理,不仅与组织的目标相一致,而且这也是实现组织目标的有效管理手段。所谓职业管理是指组织开展和提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工实现职业发展目标的行为过程,主要包括职业设计、规划开发、评估、反馈、修正等一系列的综合性的活动与过程。通过组织与员工合作,使员工的职业生涯目标与组织发展目标一致,员工的发展与组织的发展思路相吻合。     

构建以人力资本为核心的竞争优势

企业对人才的重视已经到了空前的程度。但对大多数企业而言,它们缺少的不是人才,而是适合人才发展的空间。要成功构建这样的空间,需从设计理念、架构、策略,以及实践上均以人力资本为核心     

浅谈施工企业人力资源如何转化为人力资本

结合人力资源和人力资本的定义,探讨了施工企业如何将人力资源转化为人力资本这一难题,阐述了人力资源转化为人力资本的重要性及人力资本在企业生产经营中的价值,并提出了具体的转化思路和实现途径,以提升施工企业的竞争优势。     

电信企业人力资本的经营策略研究

文章结合研究人力资本的特点并从电信企业实际情况出发，探讨了我国电信企业人力资本经营策略的问题。     

高新技术企业的人才保留策略

“办企业就是办人”柳传志一句经典的名言,形象地指出了人力资本对于企业的重要作用。随着高新技术和信息化在社会各个层面的深入渗透,越来越多的高新技术企业如雨后春笋般出现。相对于传统企业来说,高新技术企业有自身的特点:产品和技术新,没有成型的传统模式可以借鉴,包括产品和组织的管理;产品和项目灵活,很难在较长的时间内固定为一种运作模式,需要时时更新;市场变化快,运作部门和组织机构经常发生变动,包括职位、职级和工作内容;工作压力大,很多项目有严格的完成期限,加班的频率比较高等等。高新技术企业的员工整体也有自己的特点:高学…     

采用ISO10015标准

加入WTO后，随着我国烟草业2006年最后承诺的到来和国内工业企业重组、商业企业改革的不断深入，烟草企业面临愈加激烈的竞争和不断变化的市场环境，越来越多的烟草企业经营者都把人力资源开发作为增加竞争能力和维持企业高水平绩效的关键动力。而企业培训作为一种有效的经营策略，是企业对人力资源投资的主要部分，其作用在于使人力资源转化为人力资本，提高和改善企业人力资本的存量、水平和结构。     

浅谈知识经济条件下财务管理目标和内容的变化

当前,信息和知识已成为推动经济增长的第一动力。人力资本的质量成为决定企业市场竞争能力和提高效益的主要途径。在这种新的经济背景下,传统的财务管理受到了严峻的挑战。本文将对知识经济条件下财务管理目标和内容的变化进行粗浅的探索。 1 财务管理的目标将发生变化 知识经济条件下,人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。人力资本价     

论人力资本对企业的影响

随着资本市场的成熟，人力成本在企业发展中作用日益明显，已经对企业的产权制度、法人治理结构以及企业文化建设带来了巨大的冲击和影响。     

健身娱乐中心的风险识别

健身娱乐中心作为一个独立经营的实体，面临着多种风险。本对这些风险进行分析，分为实物资产风险、人力资本风险、法律责任风险和金融资产风险。