职位管理探讨

<正>1前言现代企业对人力资源管理的认识已经从以往的人事管理过渡到人力资本管理阶段:同时也随着企业业务规模的不断壮大,逐步集团化后,更加期望最大限度发挥人力资本价值,请管理咨询公司进行管理变革已经成为一种时尚:企业在绞尽脑汁完善人     

“1+1+1”课程开发新模式:让培训更适合员工

正现代化企业唯有不断提高知识管理水平、提升人力资本价值,方能保持核心竞争力和竞争优势。而学习则是"提升"的根本,是员工能力提升、企业基业长青的重要途径。学习效果很大程度上取决于学习内容与员工需求的匹配度、学习方式与员工兴趣爱好的适应性。国网四川省电力公司积极整合公司培训资源,促进资源融合和共享,积极探索网络课程开发新模式——以     

人力资本、社会资本与残疾人收入——基于湖北省的实证研究

在党的十八大报告提出"2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番"的背景下,残疾人作为一个低收入弱势群体,其收入增长问题应引起关注。本文从微观层面入手,利用2014年湖北省六地残疾人收入调查数据,从人力资本和社会资本两个方面来研究残疾人收入的影响因素。有序回归的结果显示:人力资本中的受教育程度、是否接受技能培训、残疾等级对残疾人收入有显著影响;社会资本使用与残疾人收入呈显著正相关。另外,城乡背景是影响收入的显著因素。因此,本文认为应积极推进残疾人康复、教育、就业促进工作,加强残疾人联合会组织建设,尤其要加大对农村残疾人事业的投入。     

产权结构与人力资本投资研究

本文利用三人合作博弈的Ｓｈａｐｌｅｙ值构造个人的效用函数及社会总效用，在纯化公有制和纯私有制下，分别得到最优人力资本向量，并证明了这些最优投资向量的两个重要关系成立。     

诉讼风险与会计师事务所人力资本研究——基于策略类型视角

会计师事务所采取提升员工教育程度、工作经验、人力资本杠杆、在职训练、专业人员平均薪酬等方式是否能降低会计师风险,非常值得探究。文章研究诉讼风险与事务所人力资本的关系,结果显示:在诉讼风险较高时期,防御者与分析者事务所其员工学历均有逐渐升高趋势,可见事务所随着诉讼风险增高,更加重视员工的学校教育,以提升员工入行时的专业能力;而工作经验、人力资本杠杆、专业人员平均薪酬以及在职训练,防御者与分析者事务所在萨班斯法案后确实也比之前有明显提升,因此可以说随着诉讼风险加剧,会计师事务所确实有强化人力资本的行为。基于上述分析,提出了事务所强化人力资本、由防御者向分析者发展的建议。     

“商务”依托下元认知对CPT人才创新“利基”效应实证研究

元认知是主体对自身认知加工过程的自我觉察、评价和调节,具有价值和效用、费用和效益等经济学属性,是一种重要的人力资本。元认知力越强,语言水平越高,二者呈显著正相关,"商务"依托下元认知对商务英语CPT人才创新具有显性"利基"效应。     

从华东设计院的实践看设计单位人才资源管理机制创新的四方面要素

设计辽是人力资本和知识密集的企业。人才流动本来就非常频繁。我国加入WTO后，国内技术服务市场进一步对外开放，越来越多的国外设计企业进入中国市场，更加剧了设计院之间人才流动的压力。设计单位要在竞争中始终立于不败之地，就必须引进人才、留住人才、用好人才，而要做到这些，则必须进行人才资源管理机制的创新。     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

在现代市场经济条件下．企业间正在进行着新产品．新技术的激烈竞争．其实归根结底是人才的竞争．企业的强盛主要在于人才．在于人才的质量及数量．在于人才的开发管理水平。人力资本的投入与人才资源的开发与管理对企业经营成败的影响越来越大。因此．只有能够培养．造就出一流人才的企业才会成为真正的一流企业。     

B2E：企业战略的引路图

如果你面临的企业是虚拟化的组织结构、多种形式的、分散化的工作模式,你将如何管理麾下的“知识工人”?这些特点所描述的正是许多国际性企业面临的现实问题,是知识经济的全球化给人力资本管理带来的挑战。GARTNER提出了一个简单的管理理念:B2E（Business-to-employee）,把它作为互联时代的企业人力资本管理工具,惠普公司和福特汽车是该理念的成功执行者。 报告名称:《B2E:企业战略的引路图》 　出品时间:2002年6月7日 出品机构:GARTNER GROUP     

职业改变命运，挑战凸显实力——记柳工面向全球电视招聘营销总监

优秀的员工是企业最大的财富，拥有引领市场的人力资本才能在全球大市场中抢占制高点，因此，如何精准、快速地招聘到合适的人才是企业关注的一个重点问题。