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人力资源管理中的人才资源管理是现代企业面临的一个重大挑战。国企中的人才资源管理需要不断进行观念创新,正确认识人才的流动,人才的识别选拔、人才的能上能下、人才的文化物质需求、人才的培育评价、人才的使用储备。 相似文献
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黄海东 《石油化工管理干部学院学报》2006,(4):28-31
知识经济时代,人力资源的管理与开发成为企业在激烈的市场竞争中决定成败的关键。然而,由于受到传统文化思想潜移默化的影响和束缚,一些企业的领导者在对待人才的管理、培养和使用上存在误区,导致企业的“核心软件”即人力资源管理不能正常发挥作用。企业领导者应以史为鉴,更新人才管理理念。 相似文献
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目前,石油上游工业存在诸多问题,例如钻机不足,缺少高技能人才来操作钻机和管理钻井平台,与钻井或开发相关的物资成本不断上升。尽管如此,2005年除美国以外的全球钻井增加了2.3%,达到52614口。预测2006年将超过54000口,创20年来的新高。 相似文献
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职工教育培训既是提高职工岗位竞争能力、维护职工长远利益的重要手段,也是社会公民受法律保护的基本权利,更是促进企业升级、适应生产力发展要求的根本举措。温家宝总理在2005年全国职教会上讲话时指出:“国民经济的各行各业不但需要一大批科学家、工程师和经营管理人才,而且需要数以千万计的高技能人才和数以亿计的高素质劳动者。没有这样一支高技能、专业化的劳动大军,再先进的科学技术和机器设备也难转化为现实生产力。”党和国家把人才的地位和作用提到了一个崭新的高度,尤其是确立了高技能人才成长和培养的新的导航标,赋予了职教工作… 相似文献
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人才标准重素质 国外大型石油公司认为,人才主要是针对人的能力素质而言,不应当针对某一特定身份的人群。埃克森美孚石油公司认为人才就是高素质雇员,BP石油公司认为人才就是才能很高的人,壳牌石油公司认为高素质雇员必须是忠诚的、复合型的和尊重他人的,贝克休斯公司认为高素质雇员必须是复合型的、团队合作的、高绩效的和善于学习的。 相似文献