ERP在上海贝尔的应用

为了提高管理效率和对市场的反应速度，1998年10月，上海贝尔有限公司决定采用企业资源计划（ERP）。经过14个月的努力，1999年底，上海贝尔正式启动ERP，成为国内较早应用ERP的企业。１企业管理呼唤新系统90年代中期以后，我国的通信市场竞争格局发生了根本变化，由卖方市场向买方市场演进。上海贝尔已习惯卖方市场，没有作好迎接买方市场的准备，对市场反应不够快。据调查，当时上海贝尔内部有9个不同的管理系统，各部门的管理系统不统一，信息沟通不畅，形成一个个“信息孤岛”。事实证明，尽管上海贝尔一直走在企业管理最前沿，但在…     

推行“三精方针” 实现全面协调可持续发展

1999年年底以来，马钢股份公司通过推行“三精方针”，经济运行质量明显改善，企业逐步走上全面协调可持续发展的轨道。马钢目前已拥有世界先进水平的冷热轧薄板、H型钢、高速线材和车轮轮箍生产线，全部产品通过ISO9002质量体系认证，产品出口到48个国家和地区，市场竞争能力、抗御风险能力和科技开发能力明显增强。2003年，马钢实现销售收入167亿元，利税总额44．2亿元，其中税后利润27．9亿元。     

开展设备管理评优活动 促进林业设备管理工作

根据国务院发布的《设备管理条例》,林业部于1988年印发了“林业设备管理办法”。这是林业行业发布的第一个设备管理法规,标志着林业设备管理开始向规范化、标准化、制度化迈进。     

SOA成功的关键

全球大型企业总是在追求迅速反应的能力，然而这并不是件容易的事，在2006年Business Performance ManagementInstitute所做的调查显示，只有将近11％的IT部门，能够真正在信息技术能力所涉及的流程方面跟上商业流程改变的脚步。     

中国石化福建炼油化工有限公司

福建炼油化工有限公司（简称“福建炼化公司”），是中国石化和福建省合资建设的石油加工企业。     

加强政府监管和企业协作落实节能降耗

在落实节能降耗的具体措施上,通信产业的节能降耗重点在运营企业、设备制造和政府监管三个环节。目前,通信运营企业和设备制造业进行节能降耗,重点在基站、核心设备、基础设备设施三个主要方面。     

“2009通信光电缆材料市场分析会”即将在武汉召开

近日，通信光电缆材料部分企业在武汉召开会议，决定“2009通信光电缆材料市场分析会”于12月6—7日在武汉举行。会议将邀请通信光电缆企业、电信运营企业及相关企业、专家出席会议。会议内容将以未来发展及2009年市场分析、企业报告、交流活动为主。会议由部分材料企业联合的会议组委会为组织方，轮值形式组织，     

创新谜题

中小通信企业应该像国外同行那样推崇创新,同时国家应该建立支持中小企业发展的风险投资系统。     

麦拉菲尔百年辉煌——领先的品牌和技术

已有超过一个世纪历史的瑞士麦拉菲尔公司是世界领先的挤出设备供应商,秉承技术创造未来（Technology fo last）的企业精神,在新的世纪更上层楼,为全世界提供最优的挤出解决方案。     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。[编者按]