“微公益”,为爱发声——2015真维斯大学生公益视频大赛北京启动

日前,休闲服品牌真维斯又有公益之举。由真维斯携手芒果V基金、芒果TV共同举办的2015真维斯大学生公益视频大赛于中国传媒大学正式启动。大赛由真维斯(国际)香港有限公司全程支持,芒果V基金、芒果TV、天娱传媒共同主办,中华人民共和国民政部、广东省人民政府、深圳市人民政府、中国慈善联合会、湖南广播电视台等单位共同指导展开。2015真维斯大学生公益视频大赛旨在发掘公益新人,传播公益文化,传播社会主流价值,引领文明风尚,大力培育和弘扬     

大陆向全球华人半导体企业招手

联电将前进大陆参股设立300 mm(12英寸)晶圆厂,台积电也有意投资大陆,在中国政府砸钱拉拢"华流"之时,该怎么去,正考验半导体大老们的智慧。1月21日,远在美国纽约华尔街的交易室里,格外不平静。市场传出,中国神州龙芯准备并     

启动产业集群“强引擎” 新常态下看江西工业新亮点

<正>在南昌,一个高新开发区就聚集了全省80%以上的软件和信息服务企业,吸引了9家世界500强企业;在永修,一个有机硅产业主营业务收入就占据全县主营业务收入的半壁江山,每年对县财政的贡献率在三分之一以上;在南康,一个家具产业就集聚企业6000多家,带动直接就业人口30多万,养活了600多条物流线路,出口触角伸向了全世界几十个国家……一个个优势产业裂变扩张,一个个特色园区、产业链条蓄势发力。经过多年的培育发展,江西工业产业集群已遍布赣鄱大地,成本优势和比较效益逐渐凸显,撑起了全省工业总量的四     

“中国印刷城”需更大创造力

<正>1984年,龙港镇在改革开放中诞生,被誉为"中国第一座农民城"。与"中国第一座农民城"同步发展的龙港印刷业,作为区域经济发展中的一种特色产业,依托灵活的市场经营机制和快速的技术进步脱颖而出,迅猛发展,经历了从小到大、从少到多、从低到高的发展壮大过程,形成了较为精细合作的社会化分工协作生产体系。印刷制版、晒蚀、印铁、冲压、烫印、贴花、盖光等各项业务门类齐全,并有一系列相应服务配     

新常态 新征程——中国石油石化企业2015年工作会议报告解读

2015年一登场便被喻为改革攻坚关键年。在增长转型、改革高度融合的背景下,用"新常态"的视角聚焦与中国经济发展息息相关的石油石化行业,从国家领导人提纲挈领地提出推动能源革命的表态,到相关部委落实政策的密集出台,再到国际能源市场的风云变幻,可以说2015年是我国石油石化行业发展极具挑战的一年。因此,以转型升级适应并引领经济新常态的改革攻坚战成为我国石油石化企业工作会议共同关注的话题。     

企业新能源项目投资财务分析的方法和建议

企业投资决策是现代企业财务管理的核心,关乎企业目标的实现。为促进企业新能源项目投资决策的科学化及合理化,文章结合工作实践,提出了进一步完善企业投资决策的思路及建议,以期能为企业新能源项目投资决策提供有益参考,并引发对其更深入和全面的研究。文章亮点在于通过整理74个风电项目资料,运用回归分析方法得到财务效益指标与影响因素间的多元线性回归方程,经检验,方程准确度较高,可用于投资决策实践。     

金属与粉末冶金

<正>美铝公司将收购德国Tital公司扩展钛合金业务美铝公司宣布进一步扩展其全球航空业务,实现方式是收购Tital公司。此项收购将加强美铝的国际地位,捕捉先进喷气发动机部件的增长需求。德国Tital公司是飞机发动机和机身钛合金与铝合金结构铸件的领导者。过去5年公司钛合金的收入增长了70%,源于下一代喷气发动机将钛合金作为发动机结构部件的解决方案。美铝CEO表示:"收购是公司打造强大的航空增长     

浅析辽宁企业科技创新能力现状

根据2014年《中国科技统计年鉴》和《辽宁科技统计年鉴》中公布的相关数据,对辽宁省企业科技创新能力现状进行了分析,发现了企业科技创新活动中的一些问题,并提出相应的对策建议。     

自治区糖业发展局探索:“互联网+”助推广西糖业节能新时代

广西糖业是一二三产业紧密结合的产业,拥有大量的数据信息,但长期以来,在甘蔗生产、制糖加工、物流运输、商业服务等环节数据信息都处于分散和封闭状态,信息集成度和利用率极低。特别是在甘蔗机械化生产方面,虽然广西农机拥有量不少(大中型拖拉机有35000多台,配套农具有50000多台),但由于信息沟通交流不畅,一方面蔗农、种植户普遍不知道去哪找农机,另一方面不少农机经常闲置。"互联网+"糖业,是广西糖业二次创业的重要举措。     

略议现代电力营销管理中存在的问题及其对策

社会经济的发展对电力资源的需求不断增大,在很大程度上刺激了电力市场的发展。电力营销是供电企业扩大自身市场占有率,提高自身市场竞争力的主要手段,面对市场发展新形势,必须要在原有基础上做更进一步的研究分析,强化电力营销管理工作,消除其中存在的问题,促进企业的持续发展。本文基于电力营销管理中存在的问题,提出了相应的优化措施。