企业人力资源管理研究

当今世界，企业之问的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。随着世界经济一体化和科学技术的进步，国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争，通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。因此，人力资源管理研究对于我国经济社会的发展具有十分重要的现实意义。     

关联企业交易定价政策会计披露及税务风险规避

通过对关联企业交易定价的会计披露和税务风险规避的论述,指导企业如何进行关联交易的定价政策会计披露和规避关联企业之间关联交易的纳税风险。     

建立科学的管理机制确保安全生产和经济效益

通过建立一套适应露天矿发展的科学有效的管理运行机制，把安全生产与职工的切身利益结合起来，使全矿的整体面貌发生了变化。     

浅谈如何做好企业信访工作

信访工作是党和政府联系人民群众的重要渠道，在当前企业深化改革的形势下，企业内部许多深层次矛盾通过信访集中反映出来，要正确认识和把握新形势下企业信访工作的特点，为企业改革和发展创造一个稳定的环境。     

人才是企业的决定因素

企业好比土地,人才好比种子,没有种子土地就不能发挥效力;企业好比大厦,人才好比栋梁,没有栋梁大厦就无法筑起;企业好比身躯,人才好比骨骼,没有骨骼身躯就不能立于天地之间。毛泽东同志说过,人是决定的因     

提案喜登“广告牌”

"杨庄靠我发展,我靠杨庄生存"、"观念是制胜的法宝,管理是效益的源泉"等诸多从广大职工群众中征集来的企业管理理念,赫然打印在装饰一新的矿区大道两旁的灯箱标牌上.     

抓“双高”严管理 挖内潜努力实现扭亏为盈

1996年，我矿坚持以经济效益为中心，以扭亏解困为目标，解放思想，转变观念，深化改革，转换机制，发扬艰苦奋斗的精神，实现了产量超历史和全矿扭亏为盈。全年生产原煤3303万t，比1995年增长6％，比历史最高水平增长1．62％。原煤成本比上年同期下降8．76％。1996年全矿年人均收入6647无，比1995年增加1140元，其中一线职工人均收入增加1550元，二线职工人均收入增加1013元，三线职工人均收入增加597元。全年实现利润289万元，比1995年减亏增盈707万元。1抓“双高”，提高单产单进，实现减人提效根据矿务局统一部署，结合我矿实际，全面开…     

高压辊磨机在冶金矿业的应用前景

在概述高压辊磨机的辊磨原理的基础上，分析了辊磨后物料对矿物回收率的影响及在设备结构上的最新改进，探讨了高压辊磨机普遍应用于冶金矿业的必要性和可行性。     

精英聚焦产业链:探讨、交锋、决策

<半导体技术>专访 我认为症结在于我们的半导体设计业这一环节上.中国的半导体代工业的制造水准已经不落后于世界任何一家代工企业.可是我们的设计业还远远落后于国际领先水平,无法设计出具有强大竞争里的产品,无法为国内的代工业提供大量的订单进行投片生产.代工业要生存,要尽快收回巨大的投资成本,只能接大量国外公司的订单,这也是不得以而为之.