企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是以全面预算为前提的综合性企业管理手段,已经明显突破了以往预算管理方式的财务属性,成为与企业长期发展战略保持高度一致的现代化企业管理方式。本文从企业全面预算管理的概况入手,从对全面预算管理认识不足、全面预算管理科学性较低、缺乏有效的全面预算管理驱动力三个方面,分析了当前广大企业在推进全面预算管理工作中存在的主要问题,并在此基础上从重塑对企业全面预算管理的认识、优化企业全面预算管理方法、建立企业全面预算管理配套体系三个方面提出了与之相对应的策略建议,以期为企业实行全面预算管理提供参考。     

远洋拖网渔船电力推进系统及其控制

柴油机动力渔船存在工作负荷波动大、低负荷油耗高、污染严重和动力特性差等缺点。为解决柴油机动力远洋渔船长时间低负荷、大功率波动情况下低效率、高排放的问题,文章提出一种远洋渔船电力推进动力系统的优化拓扑结构及其控制方式,其采用双电枢、单螺旋桨的推进系统拓扑,并根据其负荷变化规律采取单、双电枢工作下的优化控制策略,实现渔船综合能效的提升。经实船验证,优化后的渔船控制策略可降低约5%的综合燃油消耗率。     

基于博弈论的神华新疆公司全面预算管理框架原理分析

从对全面预算管理涵义的完整界定入手,利用博弈论,对全面预算管理体系构建的原理进行了分析,设计出符合神新公司实际情况的全面预算管理体系.     

学习贯彻十八大

住建部:要把学习宣传贯彻落实十八大精神不断引向深入日前,住房和城乡建设部召开部机关党员干部大会,学习传达贯彻落实党的十八大精神。要求要深入学习十八大文件,深刻领会十八大主题,把广大党员干部思想和行动切实统一到党的十八大精神上来。要紧密联系实际,把十八大精神贯彻落实到工作之中,推动住房城乡建设事业全面协调可持续发展。要继续加强思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,始终保持党组织、党员队伍和干部队伍的先进性。要以高度的政治责任感,把学习宣传贯彻落实十八大精神不断引向深入。     

在社会主义市场经济条件下如何加强全面质量管理

自党的十四大提出建立社会主义市场经济体制后,随着市场经济体系的建立与完善,我国的市场日趋繁荣,一个显著的变化是产品短缺的状况得以解决,部分产品已由过去的卖方市场转化为买方市场,因此,国有企业也正处在前所未有的竞争环     

浅谈全面预算管理在现代企业中的运用研究

随着全球经济形式的变化,市场竞争变得越来越剧烈,企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,企业在提升产品和服务的同时,必须练好内功,提升企业的管理水平,有效配置企业的人力、财力和物力等资源,争取实现多、快、好、省的目标,以取得最大的经济效益。全面预算管理作为现代企业有效配置资源的重要手段,如何推进落实预算管理,确保企业在激烈的竞争环境中实现平稳发展,成为企业家和经济学者重要的研究课题。本文将就全面预算管理概述、预算管理体系、预算管理中可能出现的问题以及完善措施进行阐述,旨在助力全面预算管理在现代企业财务管理中的广泛运用。     

对企业全面预算管理的现状及完善措施的探讨

随着社会主义市场经济的不断繁荣和发展,在当前形势下企业数量和规模均增长显著。我国政府的经济政策为企业的生产和经营提供了很多的支持,为企业发展带来了很大的机遇,目前很多企业拥有良好的外部市场环境,但是由于企业内部管理不善而降低自身的市场竞争能力。目前随着物价水平的提高,企业运用成本加大,企业的利润受到挤压,现代企业需要强化内部管理,利用全面预算管理这个工具来控制企业的各项指标,合理做好对未来的预测,提升利润空间和市场竞争力,进而来建立良好的企业内部经营环境。本文介绍了全面预算的内涵和意义,分析了目前企业全面预算管理现状,提出了完善企业全面预算管理的措施。     

新常态下中小企业全面预算管理问题及对策研究

现阶段,我国社会经济整体飞速发展,加之诸多政策的支持,带动了我国国有中小企业迅猛发展。当前对于我国中小企业而言,拥有着良好的发展态势与发展前景,然而,企业持续快速的发展,在一定程度上而言,也为中小企业的地位带来了威胁和挑战,想要更好地应对所有的困境,并对社会的需求充分进行满足,我国中小企业在提高外部竞争力的同时,也需要强化内部管理机构的稳定健康运行,只有这样,我们才能在竞争激烈的经济社会中顺利地应对全部的冲击与挑战。鉴于此,本文首先论述了中小企业执行全面预算管理的重要性,并接着对全面预算管理中现存的问题进行了分析,最后提出了具体可行的解决对策,旨在能够为相关业内人士提供一定的借鉴与参考,助力中小企业的健康可持续发展。     

用户满意度在美国(上)一国家轻工业局组团赴美执行用户满意度评价培训与考察

介绍了美国用户满意度的内容、问卷的设计、与全面质量管理(TQM)的关系等内容.     

管理会计在企业中的应用必要性及问题研究

在当今的企业财务管理之中,管理会计发挥了重要的作用。从最初开始引入企业到现在,管理会计在企业的经营与发展中已取得了一定的成效,成为财务管理不可或缺的组成部分。但是相比发达国家对于管理会计的应用,我国还存在明显的缺陷。所以,本文首先阐述了管理会计在企业中应用的必要性,然后针对案例公司的情况,分析了该公司管理会计应用中存在的问题,最后给出了解决对策。希望可以找准改善途径,推动管理会计在企业之中的有效应用。