“苹果”法则——东方网印帮助加盟商成功之方法

2013年5月15日,一个多云的早上,从美国加盟总部来的资深商业咨询顾问大卫·莱斯(David Rice)先生和东方网印的培训支持总监郝斯恬小姐来到东方网印义乌玛雅加盟店。这家门店的老板叫章勇,3月份去美国培训过,同大卫已经相熟了,当时就已安排了这次店访的行程。章总有两家店,一家在永康,一家在义乌,两家店所面临的问题完全不同。义乌店开     

提升服装企业竞争能力的思考——基于维护客户关系管理

服装企业常采用加盟商作为重要的营销策略,因而维护与加盟商良好的客户关系,自然是提升服装企业市场竞争能力的重要途径。本文分析了当今加盟商营销的现状和主要问题,进而提出了基于客户关系管理,增强服装企业市场竞争能力的对策措施。     

2008年度吴良材加盟商大会在上海松江召开

每年一度的吴良材加盟商大会今年在上海松江开元名都大酒店召开.经过6年的发展,吴良材现在全国加盟商有262家……     

群豪男装“09春夏服饰订货会”在广西南宁举行

9月22日，伴随着香港明星李克勤的出场，群豪男装09春夏服饰订货会的大幕在广西南宁西园酒店拉开。上千名来自全国各地的代理商、加盟商云集南宁，而李克勤潇洒风趣的谈吐和跟全场的互动也让整个订货会充满了轻松愉悦的氛围。据群豪城市猎装的产品开发顾问——香港著名设计师洪华先生介绍，群豪09年春夏系列男装的设计理念在充分延续了“猎道文化”的基础上，     

引领中国泵阀行业渠道革命开利“变脸”

商业模式的变革,能带来大量的市场份额和高利润,当然也存在一定的操作风险。直营与代理作为两种最传统,也是最普遍的营销模式,在新商业环境下如何顺应市场发展?实践者给出我们答案。透过行业知名企业开利泵业(集团)有限公司的渠道变革探索,我们看到一种全新的商业模式,并在一年多来的实践中得到有效验证,即从传统的销售模式中华丽转身,全面推行专注于满足客户个性需求和商业模式创新的新营销理念,角色定位则从纯粹的销售商成功地转型为一站式品牌加盟运营商。     

餐饮企业如何慧眼识别加盟商

特许经营在过去几十年,一直被看作是餐饮企业快速扩张的一种工具和主要的扩张模式,但是如果加盟商的选择不当,也会给餐饮品牌的长期发展带来伤害,埋下隐患。因此本文主要探讨选择可靠加盟商的方法,希望能给相关餐饮企业一点借鉴。我们先来看两个餐饮企业的加盟商选择案例。     

柏仙多格休闲百分百

加盟商一旦加盟，便给他一个领导性品牌；给他统一的品牌形象；给他全新的盈利模式，给他实用的营销策划；给他科学的网络平台；给他永续的产品支持；给他完善的店堂陈列；给他全面周到的服务。这就是柏仙多格主张“双赢”的经营策略。     

服装生产企业的品牌之路(六)品牌策略

笔者在十年前首次接触中国服装品牌企业老板,对行业的评判是,没策略都能做得不错,这个行业太吸引人了;十年后,这个行业竞争激烈,但仍然吸引,唯就必须要有策略了!对于生产企业想做品牌,老板参与及确认策略尤为重要!笔者在对不少生产企业的品牌调研后,往往都有感叹:     

康乐氏橄榄油无店铺加盟商制胜市场的三大法宝

加盟连锁已逐渐发展成为今天中国市场的重要销售形态之一，因为依托大品牌，中小型的创业者或投资商往往更容易取得事业上的成功。但加盟者购买或租赁门面的费用对小资本的创业者来说仍然是一个不小的开支。另外，寻找合适的店面往往也不是非常容易。西班牙康乐氏橄榄油加盟系统在中国的推广运营同样遇到以上问题，并迫使我们寻求加盟模式上的突破与创新，以最大程度满足加盟者的需要。     

给专卖店老板做培训要有针对性

对于家电企业来讲,在专卖店的建设过程当中,更多的专卖店是开在了二三级市场,缺乏专卖店的运营经验,小加盟商们很多可能以前只是在商场租个柜台,有的是开过很小的夫妻店,当经销商加盟的专卖店开始运营后,如何帮助他们度过开业的启动期,还得让他们接受总部的领导,持续稳定与加盟商的合作,争取加盟的配合,以