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自2008年启动品牌化运营模式,至2010年底,已有线下专卖店800多家,线上加盟商近90家,年营业额超过4亿。在短短3年内如此成功运作一个体育用品品牌。福建凯帆体育用品公司通过巧妙嫁接姚明的国际化高度与民族体育形象所创立的"姚YAO"品牌做到了。 相似文献
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2011年9月7日-9日,第十三届江苏国际服装节首次移师南京河西国际博览中心举行。作为江苏省服装(家纺)自主品牌30强企业、江苏纺织服装新锐品牌的阿仕顿,以新一代实体店铺的形象参展本届服装节。 相似文献
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十月的深圳,暧风依旧,花团锦簇。在这醉人的时节,周大生公司2012年加盟商大会降重召开。周大生形象代言人林志玲小姐,着一袭华裳美丽动人款款而来,以优雅知性的形象现身周大生公司2012年感恩联欢晚会的现场,与来自全国的1400多名周大生加盟商亲人们欢聚一堂,共同见证这一美好的时刻。 相似文献
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"今天,是多方达人值得纪念的日子,因为今天意味着多方达‘抱团集采,多方共赢’的模式由理想变为了现实。"2012年9月25日,首次以多方达股份有限公司(以下简称多方达连锁)董事长身份出现在全国各地近千名加盟商面前的王焕江激动地说。2009年5月,《电器》记者曾到访过刚刚成立的多方达连锁的前身——多方达商务有限公司。在那里,记者首次听到时 相似文献
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马岗 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2012,(1):18-18
过去五年,中国体育用品业经历了极速增长的黄金时代,让这个行业一度成为令人艳慕的朝阳产业。眼下,高位库存引得品牌商大举回购,高价房租逼得加盟商无利可图,涨价潮下品牌商想提高毛利对抗通胀,价格战中零售商艰难求生存。体育用品业形同困兽,四下碰壁,这个年轻的行业遭遇前所未有的青春期的尴尬和困扰。 相似文献
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艺嘉国际珠宝交易中心(以下简称交易中心)为了满足商户基本工作生活需求,在硬件上做足功夫:有24000平方米的交易中心,有25000平方米的五星级大酒店,有55000平方米的珠宝办公场地,有5500平方米的中西餐饮,有1100个停车位的超大停车场,有能容纳8~3000人/次的大小会场16 相似文献
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2008年5月18日,对于红豆形象男装(以下简称红豆男装)来说,是具有里程碑意义的一天,因为此次红豆男装加盟商暨产品定货会后,红豆男装彻底告别了批发市场,开始走上了全力建设红豆男装连锁专卖体系之路。时至今日,回顾转型两年多来的发展,红豆男装品牌总监胡浩倍感欣慰,"转型两年多来,红豆男装屡创佳绩,品牌知名度继续扩大,市场美誉度稳步提升;营销模式渐趋成熟,终端运营能力大大提高;产品研发能力快速提升,市场彰显出无限张力。"据胡浩透露,截至2010年为止,红豆男装已开店1500余家,创下了男装行业快速发展的奇迹,"预计到2012年红豆男装将完成3000家门店的战略目标。"对此,胡浩信心满满。 相似文献
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