首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   67592篇
  免费   245篇
  国内免费   336篇
电工技术   5830篇
综合类   2218篇
化学工业   4262篇
金属工艺   603篇
机械仪表   2971篇
建筑科学   7372篇
矿业工程   543篇
能源动力   215篇
轻工业   23242篇
水利工程   167篇
石油天然气   908篇
武器工业   18篇
无线电   7427篇
一般工业技术   3650篇
冶金工业   664篇
原子能技术   9篇
自动化技术   8074篇
  2024年   97篇
  2023年   394篇
  2022年   492篇
  2021年   582篇
  2020年   472篇
  2019年   414篇
  2018年   188篇
  2017年   414篇
  2016年   687篇
  2015年   1400篇
  2014年   6368篇
  2013年   5424篇
  2012年   6829篇
  2011年   6651篇
  2010年   4311篇
  2009年   5396篇
  2008年   6002篇
  2007年   4668篇
  2006年   4116篇
  2005年   4103篇
  2004年   3591篇
  2003年   2473篇
  2002年   1149篇
  2001年   766篇
  2000年   494篇
  1999年   235篇
  1998年   156篇
  1997年   131篇
  1996年   65篇
  1995年   53篇
  1994年   28篇
  1993年   13篇
  1992年   8篇
  1991年   1篇
  1989年   2篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 250 毫秒
71.
Marantz(码兰士)是一个富有传奇色彩的专业音响品牌,已有50多年的历史。无论是功放、DVD,还是家庭影院系统以及投影机,都以优良的品质、经典而富有创新的外观设计,专业的核心技术而享誉全球,其中赫赫有名的M7、M9等等,都是发烧友心中的艺术珍品,在音响史上留下了光彩的篇章。  相似文献   
72.
富士通号称全球第三大IT及服务公司,但自从1974年进入中国以来,它的中国业务进展得却并不十分顺利。。2003年,富士通在中国的销售额只占其全球收入的百分之三点几。“富士通(中国)有限公司副董事长兼总经理武田春仁说,目前整个富士通70%的收入还是来自于其日本本土市场,其次是欧美市场,富士通(中国)在其总部会议中还处于”人微言  相似文献   
73.
笔记本商战     
2004年都说是笔记本年.从2003年开始近50%的增长率也似乎表明.市场井喷就在眼前.今年是否可以把量做大是能否可以在市场立足的关键,因此各笔记本品牌都在极力扩张,笔记本商战越演越烈。联想笔记本开时装化先河.意欲结束“黑蓝灰”时代:IBM、索尼、东芝等国际品牌纷纷把其产品在高、中、  相似文献   
74.
《新潮电子》2006,(8):45-45
已经没人认为联想是国内企业了.在收购IBM PC部门后.联想已经将触角伸向了全球各地。在维护ThinkPed高端品牌的同时.联想还以Lenovo为品牌大举进军消费以及中小企业市场。Lenovo 3000 N100就是在后者背景下诞生的重要产品。看到了N100的时候,也许你并下会感到陌生。宽屏以及厚重结实的视觉效果让我们似乎看到了ThinkPad Z60的影子.看来.ThinkPad的血液已经开始渐渐融入了联想的血脉中。  相似文献   
75.
《现代计算机》2006,(6):20-30
本次活动的调查方式:现代计算机杂志社策划的此次活动,调查方式多样,同时将目标调查对象锁定为“大学生”具体的调查方式如下:  相似文献   
76.
调皮虫 《电脑》2004,(3):42-44
前几年.品牌机的比重在家用电脑中还是仅仅占有那么一丁点,转眼来到2004年,这个情况却出现了另外一番情景。在当今电脑市场中,品牌电脑正处在一个由蛹变蝴蝶时期.已经开始具备实力与组装机分庭抗礼了。回顾2003年,你可以发现品牌机充分利用自身的优点在市场上拼杀。那么这匹黑马的秘密武器是什么呢?在2004年又将会有什么举动呢?  相似文献   
77.
只有帮助经销商内部更好地管理客户,汽车制造商才能把每一辆汽车送到客户面前。  相似文献   
78.
错综复杂的视像行业,英雄也得问出处。因为英雄的不同出身,将产生不同的经营和产品设计理念,进而影响整个视像行业的发展方向。纵观2004年视像行业群雄混战,原有的行业巨头不断使出新的招数,新加入的品牌也展开强大的攻势。本期视像生存实验室将对包括佳能、爱普生、惠普、明基、京东方等中日美品牌的视像战略进行比较和分析。  相似文献   
79.
张杰 《通信世界》2004,(39):54-54,56
南方贝尔的营销策略主要包括细分客户、将业务重点调整到无线和IP领域、尽量满足用户体验等措施,并收到了良好效果,这在其业务收益中得到体现。  相似文献   
80.
深入研究并比较欧洲和日本的移动市场,我们就会理解为什么日本的运营商能够如此成功地引入新技术,并将其收入潜力最大化。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号