迎接挑战，奋起直追—面对入世的思考与应对措施

本文作者是营口冠华胶印机有限公司总经理刘学智先生。他在这里介绍了他们公司面对入世的思考，以及他们提出的以巩固国内市场为基础，积极开发国际市场的应对措施进展状况。     

参观北京国际木工机械展览会见闻

2002年3月12日——15日在北京举办了第九届国际木工机械与家具材料博览会。这届展览会聚集了国际与国内木材加工机械与家具新材料厂家350家,规模比往届扩大20％,产品种类繁多,行内参观人员络绎不绝。此次展览会展示和反映了当代国际国内木工机械和木材加工业的新水平和发展方向,尤其是国内木工机械有很大的创新,参观后有以下几点感受。     

IPEX2002中的胶印机--不再是旧模样

胶印是印刷业界的支柱。所有的胶印机生产商都在IPEX2002向与会者展示了从小幅面单张给纸机到商业轮转机各种规格的设备。小森(英国)公司销售经理菲利普·丹说:“所有的生产商都正在生产功能较强的机器,如同汽车五档,所增加的是一种控制能力。”     

黑龙江水环境监测站建设探讨

文章以中俄界河黑龙江为例,指出建立国际河流水环境监测站、进行水环境监测的必要性和可行性,并对机构的建设、监测工作和管理等提出了建议。     

国际原子能机构对其成员国核安全管理情况的调查分析报告简介

核动力的安全是设计者、建造者、运行者和管理者共同努力的结果。苏联发生切尔诺贝利核电站事故后,各国对改进核安全监督管理尤为重视。1986年9月,国际原子能机构(IAEA)特别理事会建议机构应对各成员国加强核安全管理作出贡献。机构采取的第一个步骤就是收集分析各成员国的核安全管理情况,然后研究推广成功的管理经验。为此机构于1987年4月组织专家设计了     

学习世界先进培训经验,搞好石油中、高层人才培训,为增强集团公司国际竞争力做贡献

加入ＷＴＯ 后，中国企业将与世界企业在更大范围内进行竞争，竞争的规模和激烈程度将是前所未有的，竞争的核心是人才的竞争。拥有一批高精尖的人才，可以把企业做大做强，战胜竞争对手；缺少高精尖人才，会使企业由盛变衰。一、人才培养是企业发展不竭的动力西方企业在长期的竞争与发展过程中，积累了成套的管理经验。尽管他们在不同时期有不同的主导理论，但是，唯一不变的是他们的人才培养理论，从泰罗“挑选一流工人”到马斯洛“人的激励”，从孔茨“人事管理”到德鲁克的“管理者职责”，从管理的“七大习惯”到“学习型组织”，无一…