履行职责实施职工健康工程 推动流域水利事业发展繁荣

2012年是松辽委成立30周年,30年风雨沧桑,30年成就辉煌!走进松辽委展览室,一块块奖牌,一座座奖杯,都显烁着松辽委人辛勤的汗水,都凝聚着松辽委人的心血。工会在松辽委党组的领导下,发挥桥梁纽带作用,积极实施群众性"职工健康工程",取得了丰     

岗位——卢氏县水电公司一线工作辑录

卢氏县水电公司是个三百多人的队伍。三十余年来,运行、维修等岗位上的一线职工,师傅带徒弟,徒弟成师傅,一茬茬摸爬滚打,守护着水电站,诠释了岗位一词的准确含义。此刻,把镜头对准他们,让这些值得尊敬的师傅们来说说吧。曲里水电站任春波:当我第一次跨入电站的大门时,才知道人世间还有这样一份远离城市、远离喧嚣的职业;而当真正走上这个工作岗位,才知道它是与孤独、寂寞为伴的。这种孤独又使人深思:于千千万万人当中我偏偏来到了这里,这里有平     

陕西省江河局精神文明建设纪实

2011年12月20日,全国精神文明建设工作表彰大会在北京隆重举行。陕西省江河水库管理局作为全国水利系统入选的14家文明单位之一,被授予第三批"全国文明单位"光荣称号。激动人心的喜讯传回西安,全局系统1000多名干部职工欢呼雀跃。多年来持之以恒的精神文明创建活动,从陕西省水利厅的文明单位到陕西省精神文明建设先进集     

关于积极支持企业实施员工持股计划 明确职工持股会法律地位的建议

今年2月初,国务院批转发改委、财政部、人力资源社会保障部制定的《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,明确指出"支持有条件的企业实施员工持股计划",这是国家首次公开支持企业实施员工持股计划,使得企业员工可以分享企业发展成果,既拥有劳动收入,又获得资本收入,对于推动我国的收入分配制度改革、实现党的十八大提出的国民收入倍增计划有着积极的作用。同时,持股计划可以有效提高持股员工的责任心和积极性,积极参     

外派施工职工队伍带领方法探析

外派施工职工队伍长年在外施工,远离总部,远离亲人,职工面临诸多困难,思想情绪复杂,队伍比较难带。要带好外派施工队伍,就必须制定好职工队伍管理制度;开展经常性的职工思想教育;干部要以身作则;合理搭配组合各施工点上的职工;尽心尽力解决职工实际困难;努力抓好生产经营以提高职工收入。     

浅谈如何做好井队职工一人一事思想政治工作

一人一事的思想政治工作既是党的思想政治工作的传家宝,也是解决群众问题的金钥匙。做好企业的一人一事思想政治工作就是要为职工群众解难帮困、化解矛盾,调动他们的工作热情。要做职工的思想政治工作,主要三个方面入手:一是要准确掌握队伍思想状况;二是要拿准职工思想脉搏;三是要运用行之有效的工作方法。     

创学习型企业，争当知识型电力职工

二十一世纪是一个学习的世纪，是一个强调“把人作为学习的中心”实现企业与个人共同发展的新世纪。在这个世纪，人类社会已经从封建的农业经济时代、工业经济时代发展到今天的知识经济时代，人们把更多的渴望、追求从对土地的占有、对资本的获取转变为不断获取知识和进行创新。     

“五个零”理念的生产经营指标

今年，由于电力生产外部经营环境的变化，给洛河发电厂全面完成生产经营指标带来了严峻的挑战。我们必须清醒头脑、提高认识，全面贯彻落实中国大唐集团公司和安徽分公司的工作部署，牢牢抓住“安全”和“效益”两个关键，加大管理力度，夯实管理基础，在职工中牢固树立“五个零”理念，确保全年生产经营任务的完成。     

天电总厂进行安全警示教育活动

3月9日，天生桥水力发电总厂陈涛厂长、李国强副厂长分别率领各生产部门及其他职能部门的领导与职工，亲临本厂在去年专门成立的“安全教育警示室”进行安全警示教育活动，让全厂干部职工们再一次重温历年来一些典型的不安全事件和事故，以便让全厂干部职工牢固树立“以史为鉴、警钟长鸣、杜绝事故”理念。     

同心务实 追求卓越 广西桂冠大化水力发电总厂

大化水力发电总厂是广西桂冠电力股份有限公司下属的现代化大型骨干发电企业,总厂下辖大化电厂和百龙滩电厂,总装机容量648 MW,年发电量约28亿千瓦时。该厂位于红水河中游的大化瑶族自治县城,距自治区首府南宁约130 km,现有在职职工686人,大中专以上学历499人,具有各类专业技术职称404人。2002年12月,在新一轮的电力体制改革中,大化水力发电总厂随桂冠公司一起划归中国大唐集团公司。该厂在厂网分开的新形势下,为适应集团化管理的要求,厂领导班子紧紧围绕集团公司“两型、四化、三个能力”的发展战略思路,以改革与发展为主线,以安全文明生产为基础,以科技和自主创新为手段,以提高经济效益为中心,积极推进以“务实和谐、同心跨越”为核心内容的同心文化体系,贯彻落实科学发展观,建设和谐型企业,将“责任、忠诚、和谐、发展”融入到各项工作中,带领全体员工发扬艰苦奋斗和求实创新精神,加强企业的基础管理,强化“零距离”的管理,并用持续改进的方法,全面提升企业执行力。狠抓安全生产,全面推行质量管理体系标准,以技术监控为载体,夯实安全管理基础,不断提高设备自动化水平。深入开展企业两个文明建设,按照“制度把关、案例教育、文化引导、全员防控”的十六字工作方针,促使企业向更高层次发展。企业各项经济技术指标和设备的安全可靠性不断提高,曾录。截止2006年6月,总厂已累计发电超过470亿千瓦时,为广西的经济建设发展和社会的进步做出了应有的贡献。