辽宁省可持续出口增长战略选择

本文通过对辽宁省自 1 997年东南亚金融危机以来出口面临的困境的深入分析 ,根据辽宁省的实际情况 ,提出了辽宁出口贸易持续增长的具体对策 ,供相关部门制定政策参考     

新时期云南农业经济发展战略的思考

新世纪中国经济发展的第二步战略目标已经实现 ,中国经济发展进入新的阶段 ,国家开始实施西部大开发战略。云南农业经济的发展如何适应新形势、抓住机遇 ,这是制定农业经济发展战略必须考虑的因素。作者依据当前社会、经济发展的时代背景 ,结合云南农业经济的现状 ,试图对云南农业经济发展战略及其重点的选择等问题进行探讨     

代理商的第二次变革

在竞争日益激烈的IT业,厂商通常通过压缩成本来降低自己的产品价格。因此,厂商们也纷纷建立或调整自己的渠道,使其更加扁平化。现在,IT厂商又都在进行相应的战略调整,向以客户为中心转移。再加上电子商务带来的厂商直销等多方面的原因,代理商们渐渐发现自己的空间在受到一定的挤压。于是,他们在努力提升自己的服务价值,为客户提供增值服务。有些代理商开始涉足集成这个领域,希望通过这些方式来树立自己的全面形象。那么,代理商是否会渐渐放弃自己的渠道吗?     

IBM全球化选秀，金仕达多媒体脱颖而出

为了让自己的软件产品能够被全球开发人员接受和喜爱,作为世界最大的计算机公司,IBM的大部分软件产品始终遵循全球化的战略。日前,IBM通过招标,选中金仕达多媒体本地化部门负责其中国网站技术专题页面的汉化工作,从而金仕达穷媒体也成为这一战略的一部分。 金仕达多媒体在软件汉化方面拥有强大的技术实力和丰富的操作经验,早在三四年以前,通过金仕达多媒体引进汉化的coreldraw、《毁灭者》、《神秘岛》等经典游戏无不引起电脑爱     

三联集团打造客户服务新战略

作为山东省八大重点企业集团之一的三联集团,成立于1985年,在仅仅十五年的时间内,便由一个资产190万,负债460万的停产、集体小厂,发展成为今天拥有分布至山东、广东、美国旧金山等地共11家子公司,注册资本达7亿元,净资产20多亿元,职工2万人,各类专业技术人员7000余人.     

麦肯锡的@观

互联网改变了传统经济的竞争环境,带来了新的竞争法则。对传统企业而言,一方面是冲击,另一方面是机遇。作为给企业提供战略咨洵的公司,麦肯锡应时而动．进入互联网战略研究领域,为我们带求了适应新形势的转型战略。     

康柏：不合时宜的兼并

当今世界,兼并浪潮风起云涌。而众多企业选择兼并的一个重要动机,便是借助兼并实现其战略意图。     

存储“硬汉”的“软”策略

在未来的几年内,存储市场争夺的焦点将围绕存储软件和相关的方案服务展开,前不久EMC总裁曾经提出EMC要做最大的软件厂商,这更让EMC的软件战略为业界所侧目     

寻找CMMI的中国魂

如果从一种阶段的跨越和提升来看CMMI,它正在迈越一个从形到神过渡的门槛。那么,今年SEPG大会将主题定在了形与神的思考,是否表明,目前CMMI在中国的发展和应用确实遇到一个“坎”呢？     

筑建“安全长城”曙光龙芯防火墙“入驻”国家战略部门

近日,具有完全自主知识产权的曙光龙芯防火墙在国家战略部门安全产品采购中捷报频传,首先,经过严格的测试,曙光天罗防火墙获得了中国人民解放军安全产品的最高级别认证,此攀也意味着。曙光天罗防火墙也获得了入驻军队、武警、国防等战略部门的“通行证”。