近60年来长江对鄱阳湖倒灌水量的变化特征

鄱阳湖是长江中下游典型的通江湖泊,其出流特征及水位涨落同时受五河及长江来水的双重影响,进而形成较为复杂的江湖水文情势关系。为研究长江对鄱阳湖作用的变化规律,依据鄱阳湖五河以及出湖控制水文站1956—2016年水文数据,探讨长江对鄱阳湖倒灌水量的变化规律。研究结果表明:鄱阳湖五河七口控制站2003—2016年年平均径流量相比1956—2002年有所降低。鄱阳湖倒灌水量、倒灌天数均与汉口站来水和鄱阳湖入湖水量之差呈较好的正相关关系。2003年后,三峡水库的蓄水或放水在一定程度上影响了江湖作用的季节变化和鄱阳湖流域的旱涝机遇,一定程度上减少了长江对鄱阳湖的倒灌频次。通过对倒灌水量和倒灌天数的分析可知,在1960年代、1980年代和21世纪初,长江上中游来水对鄱阳湖的作用相对强烈;而在1970年代、1990年代和2010年以后,长江上中游来水对鄱阳湖作用较弱。研究成果对于认识变化条件下长江与鄱阳湖江湖关系变化规律具有重要意义。     

A区两块注水井钻关规律及钻后恢复效果分析

研究西块钻关规律和钻后恢复方法可以搞清注水井注水、方案调整与压力调整的量化关系，进一步明确各类油层钻前调整界限；可确定东块不同井的提前关井时间，缩短关井周期。通过对钻关过程中的动态变化特征研究，加深对油层动用状况的认识，为后期开发调整提供依据；根据钻关后各套井网的压力变化幅度、产液量下降幅度和含水变化幅度，确定各类油层的钻关恢复原则，为A区东块降低钻关影响、平衡各类油层压力、控制区块含水上升提供可借鉴的依据，减小钻关对产量的影响的目的。     

海拉尔油田苏301区块单井罐并组优化

伴随苏301区块的不断开发,部分单井产量低,油气比低,导致密闭储油罐无天然气进行燃烧,单井罐无法装车的问题。综合区块内现有生产井的天然气产量情况,将低产气井与产气高井进行联组,解决低产气井的加热问题,减少高产气井的天然气外派浪费。     

腐植酸钠对奶牛产奶量和隐性乳房炎的影响

试验选用泌乳天数和产奶量相近的初产新西兰荷斯坦奶牛60头,随机分为两组（n=30）,通过饲养试验,研究了日粮中添加腐植酸钠对奶牛产奶量和隐性乳房炎的影响。     

太阳能交通信号灯系统配置优化计算方法

本文以交通信号灯太阳能系统为例,提出了一种新型太阳能独立系统的计算方法.此方法假定倾角的太阳能辐射量,计算发电量和消耗电量的平衡关系,通过年平均放电深度的计算,选取独立系统的最佳倾角,并通过合理选择系统的蓄电池容量,放电深度验证,计算系统所需的太阳能组件功事,为独立太阳能系统提供了一套可行的系统配置计算方法.     

淡盐酱油中耐盐性乳酸杆菌的加热灭菌研究

耐盐性乳酸杆菌是导致酱油产气的主要因素之一,对其的加热灭菌效果会对产品质量造成影响。通过生产中分离的耐盐性乳酸杆菌在不同培养天数、盐分、pH、酒精度等情况下,对其耐热性、灭菌时间进行研究,结果表明:耐热性受上述条件影响,尤其随着酒精度的增加,其加热灭菌时间明显缩短。在淡盐酱油中,其灭菌温度要比酱油酵母灭菌温度高5~10℃。     

戴尔供应链协同计划系统在供应商中的实施研究

随着经济的发展和环境的变化，企业与企业间的竞争已转变为供应链与供应链间的竞争。供应链管理中协同计划已成为优化供应链性能的关键环节。本论文阐述了供应链协同计划系统的重要性及流程、戴尔供应链协同计划系统在供应商中的实施研究（包括预先发货清单和计划模拟的应用）。以供应商利盟打印机公司为例，总结了戴尔供应链协同计划系统住供应商中实施时产生的问题，并提出解决方案。本论文采用例子分析，流程图，公式、表格对比和列表等论述方法。本论文详细阐述了戴尔供应链协同计划系统，可以作为戴尔供应链管理研究的资料，也可以为企业实施供应链协同计划系统提供参考。     

深圳人口数据预测

本文首先对深圳以往各年人口数据的统计分析得出一般结论,为未来年份人口数据的预测的可靠性提供了依据。其次,通过对深圳市人口年增长量的matlab数据拟合,得出未来十年全市人口年增长量。并且当拟合数据严重偏离正常值时,采用以往五年人口年增长量的平均值进行修正。然后,采用Excel的数据分析工具,求出以往十年全市各年龄段人口比重、各区各年龄段人口比重,并采用数据拟合的办法拟合出2013年全市各年龄段人口比重,按照过去十年各区各年龄段人口比重的增率来预测2013年各区各年龄阶段人口比重。最后,建立起了对深圳市未来年份人口数据数学模型,通过对该模型的求解可以获得较为可靠的结论,对深圳未来医疗设施等相关计划安排有着重要的意义。     

零售流通企业供应链库存管理与案例

很多年前,人们就提出了未来市场的竞争将不再是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争。首席供应链执行官、供应链信息系统SCM、供应链平台等概念的出现和发展,体现了企业界对未来趋势的追随与实践。供应链竞争的关键点在什么地方?企业如何借此战