M238模具钢

<正>M238是优质预加硬塑胶模具钢,此钢为P20加上1.1%镍,钢材表面至中心硬度均匀一致,切削良好,火花机及抛光性能极佳,适宜气化,镀硬铬及镀钛。硬度与金相结构均匀,经特殊热处理可加硬至30~34 HRC。抛光性能良好,容易达到镜面磨光。使用后变形率低,且材料可用率高,可减低成本费用。可用于高要求的大小塑胶模具,尤其是超过400 mm厚之模具。适合电蚀操作。产于奥地利百禄。     

四川铁通强化“营改增”纳税申报培训

本刊讯4月10日下午,四川铁通财务部针对营改增后发票管理以及纳税申报过程中出现的问题,组织核算中心、地市报销会计、报税人员、营收人员进行了视频培训。培训内容包括:开具发票、接收发票、纳税申报注意事项。本次培训强化了对发票开具的要求、虚开发票的罚     

园林施工项目成本控制的途径

园林项目成本控制是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的科学管理活动.它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的.园林成本控制的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各方面,从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,以至包括后期的养护管理,每个环节都离不开成本控制.     

如何界定企业潜亏

1少计成本费用，造成经营成果不实 少计成本费用主要表现为少计或不提应提的费用、少摊或不摊应摊的费用、少负担或不负担应负担的费用等形式。     

矿井成本责任中心核算模式设计

从责任成本的原则、责任成本中心的确定、组织机构、凭证账簿责任报告的设计、核算程序和办法、业绩评价等方面出发，对矿、科队、班组责任成本进行全面系统地设计和规划，具有较强的可操作性，对当前矿井成本费用的有效控制，具有积极的意义。     

关于工程项目成本管理的探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理。（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。     

房地产开发项目中的成本控制

对房地产开发中的成本费用控制进行探讨.阐述了在诸多阶段中控制成本应该遵循的原则和注意的基本问题,只有在各个阶段都重视成本控制问题,才能真正达到有效控制项目成本费用的目标.     

烧结砖企业的节能途径

据统计,贵州省现有各种类型烧结砖企业约2000家,原料种类、工艺流程及设备类型呈现多样性,产品年产量也高低不一,产量高的有6200万块标砖,低的不足600万块标砖.随着煤炭、电力及成品油价格的不断提高,砖厂产品市场占有率及企业效益也千差万别,如何应对烧结砖成本费用中煤电油所占比例的提高,值得关注.     

揭开层层迷雾看清商品房开发暴利

记者近来调查的情况是，商品房的成本主要分为三块：建筑材料费、土地出让金和税费。即便是开发商交齐了所有的成本费用，也还有40％左右的利润空间!这意味着，按照本市目前3076元的商品房平均价格来算，每售出一平方米的商品房，开发商至少可以赚到一千元!     

透过成本费用变化看玻纤企业的管理

介绍了成本费用的内容、成本费用反映的财务经济信息以及如何依靠成本费用资料为提高玻纤企业的管理水平服务,阐述成本费用指标的变化与提高玻纤企业管理水平的关系。表明管理人员如果仔细的分析、比较成本费用指标的变化情况就能够发现企业运营过程出现的问题,从中也能够找到提高管理水平的途径。