飞旋的陀螺——与新奥特集团郑福双董事长对话

一个成长在浙江磐安山区的农村孩子,寒窗苦读考入中科院电子所攻读研究生,获硕士学位后白手起家创办企业。时至今日,成为资产达数亿元的集团公司董事长,拥有众多荣誉和社会兼职,他却始终保持质朴的本色,他常言为商之道先做人。一个起初规模很小的民办电子技术公司,以“穿西装喝稀粥”武装精神,不断研制出具有自主知识产权的字幕机、动画创作系统、电视非线性编辑系统和虚拟演播室系统,打破了国外品牌对中国市场的垄断。如今,已完成了多元化股份制企业集团的嬗变,成为以视频为主业的拥有8家控股、2家参股公司和分布于国内24家分公司的多元化股份制高技术企业。这就是郑福双董事长和他所领导的新奥特集团。本刊记者专程采访了新奥特集团郑福双董事长。     

新闻

沃达丰正式进军3G市场，中央调查组闪电彻查“电信腐败第一案”，诺基亚S60平台采用eZiText技术，CDMA用户达2．27亿，夏新抢占3G制高点     

终端对业务和运营商的影响

详细分析了终端对话音业务和新业务的影响。在分析终端对话音业务的影响时从用户和终端两方面进行了阐述，指明为了进一步提高用户敷和砖络的使用率，运营商在进行话音营销对应逐渐将工作重点适当转向农村市场。也从对个人和行业用户的影响两方面阐明了终端对新业务的影响。     

本月推荐丹拿新听众系列的黄金组合

近几年来,数码影音科技日新月异,Dolby DigitalEX、DTS ES、SACD和DVD-Audio等多声道的概念已经深入人心,多声道的产品也开始成为影音市场的主流。而在这些产品当中,音箱系统可以说是最活跃的部分,产品形态也最丰富。市场上的音箱外观越做越漂亮, 前卫而时尚的造型吸引了不少目光,但是,无论是商家还是消费者都往往忽略了音箱本来最主要功能——声音重放,片面地强调音箱产品的家居化特点,这使笔者想起     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

有线网络行业垄断性的改变及竞争形势分析

有线网络行业既具有自然垄断性,又具有行政垄断性.但随技术进步和国家政策的调整,其自然垄断性被削弱,行政垄断也被打破.在位的有线网络企业面临着两个层面的竞争：一是基于不同视频传输方式的竞争,二是同为有线网络传输方式的竞争,而后者是直接的竞争.对有线网络行业的竞争进行了SWOT分析.最后讨论了竞争形势下在位的有线网络运营商的应对思路.     

管理好你的兼职员工（一）

Dock原先所在的公司只有九个人，今年的营业额已经是接近九位数了，用他自己的话说：“我说出的数字很多人都不会相信，感觉我们公司这九个人，就算每天从外面抱钱回来也很难凑够这个数字。”其实很多看上去不可思议的事情实际上并不神秘。公司里九个人，掌握的仅仅是一套核心技术和一系列的联系人名单，遍布全国各地的兼职工作人员帮助公司构建了一个强大的运营网络。     

危机正向邮电企业靠近

在市场经济条件下，企业之间竞争十分激烈，邮电企业正从垄断走上市场竞争的轨道。本文从邮政储蓄、报刊发行、速递业务、集邮等产业入手，试图找了央服务、经营和管理上的不足，提出在市场经济浪潮中存在的严重危机，探讨如何在现有条件下，办好主业、办新业。邮电企业必须突破传统观念，创办与邮电相关，相近的新业务，以新业务和良好的服务质量赢得和用户的信凤优质服务占领市场，在竞争中求发展。     

新库区储罐及地下钢结构阴极保护的应用及系统运行状况

新库区位于海滩上的回填土区 ,土壤pH值 5～ 6 ,地电阻≤ 2 5Ω·m ,土样含水量 12 %～ 2 4 % ,形成电导率高、透气性好和弱酸性的潮湿土壤 ,具有强的腐蚀性。此外 ,该区的土壤随着时间的推移 ,原海滩的盐碱通过扩散及毛细作用 ,使土壤的腐蚀性随含盐量增加而增强 ;因此 ,对新库区地下钢结构实施电化学阴极保护是很有必要的