鞋服品牌淘金儿童领域 创新之举OR定位不清?

据中国中央广播电台经济之声前不久的《天下公司》报道,在失去国内老大地位之后,李宁公司四处出击,试图挽回败局。这一次,他们把希望放在了童装领域。据有关报道称,李宁公司日前宣布,将以全新的管理团队、全新的品牌标志,进入童装领域,并发布了李宁童装未来5到10年的发展规划,"小李宁"将成为集团发展的重点方向。随着近几年来成人鞋服品牌涉足儿童领域的数量不断增加,使得本已处于春秋战国之乱、受困群龙无首之惑的儿童鞋服领域更是热闹非凡、故事多多。这些成人鞋服品牌进军儿童领域之举,也同时引发了有关"是创新之举,还是定位不清?"的业界讨论。     

SWTO模式分析李宁品牌与耐克品牌

作为中西方两大运动品牌,李宁品牌和耐克品牌的竞争相当激烈,李宁品牌也面临着巨大的挑战。     

由消费者做主的新消费时代

最近网上有一组很有意思的数据:李宁2012年上半年关闭了1200家店铺,匹克去年前三季度关闭了1067家,特步迄今关了超过200家,361度最少有96家,安踏的系列店铺在去年共8075家,较前年少了590家。这意味着什么?笔者认为,这意味着消费者开始用他们的喜好对商业进行重新投票。华为提前意识到了这一点,他们在C2B     

南宁李宁体育园

1项目概况南宁李宁体育园位于南宁·中国——东盟国际商务区,用地范围内场地地形起伏较大,没有大面积的平地,整个地势南部较高,北部相对较低,属丘陵地带,原生态环境保持良好。用地南面为40m宽的凤岭南路,东面为24m宽的铜鼓岭路,西面为15m宽的规划路。规划净用地面积30.09公顷,总建筑面积20 931m~2。其中游泳馆建筑面积5400m~2,综合训练馆建筑面积8 280m~2,配套管理用房建筑面积1 478m~2,配套服务用房建筑面积2 907m~2,员工宿舍建筑面积863m~2。项目设计由广西华蓝设计集团有限公司与澳大利亚柏涛(墨尔本)建筑设计有限公司合作完成。     

一起运动 一起快乐

如今提起山西省灵丘县,恐怕除了生活在那里的人们之外,很少有人知道历史上这里曾经上演过一场怎样惊心动魄的一幕。但是提起“平型关”三个字,恐怕没有多少人不知道那场中国抗战史上辉煌的胜利。在71年前先人浴血奋战的那片土地上,如今还可以看到当时战争留下的遗迹,偶尔还会有几个当地的孩子到旁边玩耍。     

Infor助“李宁”打造物流中心仓库管理平台

Infor近日宣布,李宁(中国)体育用品有限公司选择部署Infor WMS仓库管理这一成熟、先进的软件解决方案,以支持公司多品牌、多仓库且多业态(零售、批发、调拨和VMI)运作,实现供应链一体化。李宁公司将在其新建的大型物流中心部署Infor WMS仓库管理解决方案,并与公司的鞋/服工业园协同发展,满足服装物流需求,提高物流响应时间,提高整体作业效率和准确率,实现公司的供应链一体化。目     

李宁公司战略方案分析研究

由于李宁公司出现大量库存危机,阻碍了其扩张和发展,导致其精简门店、突破传统发展模式。并为此制定新的战略方案,本文就此战略方案进行原因分析、提供个人执行建议。     

2013上半年李宁等5大运动品牌合计关店1807家

运动品牌寒潮未退,各大品牌仍在艰难地消化过去几年积压的库存。据统计发现,2013年上半年,已披露中期报告的5家在港上市运动品牌,2013年上半年净关闭门店共计1807家,整体存货较2012年年末仅下降了1成。     

李宁运动品牌改善渠道销售 库销比已接近正常

中国本土体育品牌去年曾遭遇重大危机,门店大幅关闭、盈利预警、管理团队换血,库存居高不下、订单下滑等原因几乎成为所有本土体育品牌挥之不去的阴霾,其中李宁品牌成为其中重灾区之一,在北京奥运会结束后的4年时间内,李宁几乎遭遇了运动品牌要面临的所有问题。     

李宁 危机创造机遇

今天我谈一下,李宁现在的情况和我们接下去要发展的思路。2008年因为借助奥运会的影响,年报显示整年销售的收入是66．9亿人民币,比07年增长了53％。在中国全部专卖店的数量达到了6900多家,但这6900多家并不全是李宁公司自己的店,其中还存在其他品牌的销售。这是因为有授权的品牌还有自己子品牌的缘故。