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101.
李惠 《家用电器》2011,(7):88-89
2009年初,应对危机国家在全国范围全面推行家电下乡、节能惠民、以旧换新三大政策,成为各冰箱生产企业保持增长的一大契机,也确实为众多企业带来了可观的利润。但从2011年第一季度的监测数  相似文献   
102.
正生物课上学习过有关生物链的知识后,我从中得到2点感悟:其一就是弱肉强食、优胜劣汰的生存法则;其二便是世上万事的发展皆有规律。细想来各行业内的各环节也像这食物链一样,关联紧密却又深藏暗流。自2008年国家启动4万亿政府支出拉动内需的相关政策以来,至2011年,工程机械行业这条"食物链"中的各环节由上之下全都收益颇丰。无论怎样,这3年中大家的日子过得红红火火,在这期间进入工程机械行业的人员不在少数。转眼进入2012年,像许多电影中的情节一样,激情过后大家的业绩普遍开始下滑。因此,一些底蕴稍显不足的主机厂或用户便开始陆陆续续退出行业。同时也有一些进入行业较早、"触角"较多的用户在经历过这场"风暴"的洗礼后仍能坚挺,相信不仅与其深厚的底蕴有关,更离不开他们在面对"风暴"时的处理办法和经营理念。  相似文献   
103.
差别发电量政策是电力工业实施"上大压小"、节能减排的重要举措,是鼓励高效机组多发电、抑制小火电机组生存空间的有效方法,是按照国务院2号文件要求贯彻落实电力工业科学发展观的具体体现.  相似文献   
104.
《工程机械文摘》2013,(3):12-13
"十二五"期间,工信部将围绕已公布的《钢铁行业生产经营规范条件》(以下简称《规范条件》),会同有关部门推出一系列后续政策,对不符合规范的企业,将运用差别电价、严控信贷、监管部门查处、考核问责等经济手段和法律手段,逐步压缩其生存空间,最终迫其退出市场。  相似文献   
105.
中国科学院可持续发展战略课题组的研究报告认为,中国的城市化是在这样的地理背景中进行的:在国土面积中,65%是山地或丘陵,33%是干旱地区或荒漠地区,70%每年受到季风气候的影响,55%不适宜人类的生活和生产,35%经年受到土壤侵蚀和沙漠化的影响。中国科学院可持续发展战略课题组组长牛文元就此指出,我国相对贫乏的人均资源和生存空间,决定我国城市发展与生活质量的提高同世界平均水平比具有更大的艰巨性。  相似文献   
106.
苏阳 《中州建设》2005,(7):28-28
生态建筑材料的科学定义目前仍在研究确定阶段。以下是一些代表性的表述:“生态建材是指可大幅度降低资源和能源消耗,具有高性能、多功能、有利健康、使生活更舒适、与环境更协调的建筑材料;是可以为人类争取更大生存空间、扩大可利用资源和改善生态环境的建筑材料”。“生态建材是以循环再生、协调共生与持续自生为原则,尽量减少自然资源和能源消耗,尽可能对废弃物进行回收再生和净化处理,保护生态环境,使人类活动与环境协调一致的新型建筑材料”。“生态建材是指资源利用率高、能源消耗低、功能性强,并从设计、制备、使用到再生的寿命周期全程中符合生态平衡和可持续发展要求的一类建筑材料或制品”。它不是一种具体建材,而是一种范畴。  相似文献   
107.
1998年6月,我去美国参加了“21世纪城市规划培训班”,在美期间除听取了有关城市规划的讲座外,我们还参观考察了美国的一些城市,了解了美国城市的一些建设情况及面临的问题。此次到美国学习考察.我特别注意了美国城市在河湖水系方面的建设情况,先后在纽约、华盛顿、芝加哥  相似文献   
108.
近年来,随着我国粮食流通体制的改革和市场的变化,国内面粉行业的竞争已达到白热化。在当今粮食加工业,一方面粮食加工能力的严重过剩,产能利用率仅为38.3%;另一方面面粉生产线的生产规模还在不断扩大,各有实力的加工企业,想尽一切办法抢占先机、扩大市场份额,都想把竞争对手挤垮出局。制粉行业的大、中、小型企业都在潜移默化地发生着不同的变化,在市场的排位不断重新洗牌。那么处于弱势的小型面粉厂将如何发展,它们的命运怎样,  相似文献   
109.
毕娇 《新食品》2007,(20):22-22
时至今日。糖果表面上还是那个糖果,用“甜蜜”来满足人们的口腔快感及精神快感,但实质的区别早已产生。有一类糖果不断地为自己穿上各种外衣,用补充营养、清润咽喉、清理口腔、调理肠胃等等。竭力撇清与传统糖果的关系,并对传统糖果的市场发起冲击。[编者按]  相似文献   
110.
陈辉 《中国橡胶》2005,21(7):15-15
扬州合力橡胶制品有限公司的前身扬州橡胶总厂,始建于1964年,是一家老牌国有企业。1999年12月进行改制后,该公司内强管理、外抓市场,仅5年时间,就在激烈的市场竞争中逐步站稳脚跟,生存空间日益扩大,生产的橡胶坝产品年销售额位居全国同行业前列,企业效益和员工收入也有所提高。改革使企业脱胎换骨、焕然一新,走上了新的发展道路。 改革之初,企业生产经营陷入困境。1996年企业负债1686万元, 1998年达到2105万元,仅两年时间,企业就新增负债415万元,其中应收账款高达999万元,职工工资一拖再拖。一时间,企业人心涣散、看不到发展出路。1999年,…  相似文献   
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