积极推进高校实验室的国家认可

基于GB／T15481—2000（idt ISO／IEC17025：1999）的实验室国家认可是高校实验室被社会承认其技术能力、提高管理水平的有效途径，通过实验室认可，高校实验室能在质量管理、技术能力、人员素质上很好地与国际接轨，以提升实验室的整体水平和地位。实验室认可对高校的实验室建设有着十分重要的意义。     

中国EPC RFID应用进展

EPC RFID是近年来兴起的一种最新技术,随着成本的下降和标准化的实施,将对供应链管理、物流、生成控制和零售等领域产生革命性影响,将在全球范围内从根本上改善对产品生产、运输、仓储、销售各环节物品流动监控的管理水平,大大提高生产和销售计划实施管理水平,增加企业的竞争力     

深入开展标准化工作，全面提升企业管理水平——青啤公司创建标准化良好行为企业活动纪实

青岛啤酒股份有限公司是国内外驰名的百年老企业,青岛啤酒是国际名牌产品,企业曾获得过数不清的荣誉。近年来,又先后通过了质量管理、环境管理、职业安全卫生管理和HACCP体系认证。在与美国AB公司结成战略联盟的交流中,他们进一步加强了标准化工作,提出了标准领先和标准化管理战略,并积极申请开展了创建国家级标准化良好行为企业试点。领导重视、全员参与、整合挖掘、求真务实,企业标准化工作有了新的进步,试点工作获得成功,以480分的好成绩顺利通过了首批验收。国家标准委主任李忠海同志对青啤公司的标准化工作给予了高度评价,亲自为其…     

进一步提高标准文献服务有效性的思考

经济全球化、服务信息化是进入21世纪最典型的特征,也是我们开展标准文献服务工作新的外部环境。标准对促进企业产品更新换代、改善产品质量、提高劳动生产率和企业管理水平的作用日益为广大企业所认识;加入WTO后,出口企业遭遇贸易壁垒的惨痛教训,导致企业越来越重视标准,特别是希望获得高水平、深层次的对出口国相关标准的分析服务。根据WTO/TBT、WTO/SPS协定,标准文献服务机构仅仅提供正式标准文本服务已经远远不能适应形势发展的要求,必须在标准、技术法规草案阶段就组织利害关系各方开展评议工作,同时开展技术壁垒预警及标准、技…     

MK9-5卷接机组电气控制系统PLC改造

对MK9－5卷接机组进行PC电气控制系统改造作了详细介绍。该系统用三菱A2系列可编程控制器取代原有全部逻辑控制电路及控制电器，实现了全PLC控制。经半年运行，各项指标满足生产需要。     

中电普华通过ISO9001:2000质量管理体系认证

在中国电力科学研究院和国电信息中心领导的全力支持下，在吴杏平总经理高度重视下，自2004年底，北京中电普华信息技术有限公司（以下简称中电普华公司）开展了质量管理体系建立工作。公司参照ISO9001：2000质量管理体系标准，结合公司现状，进行了为期一年的全面贯标。贯标过程中，公司管理层高度重视，质管部积极推动，各部门认真贯彻，经过公司上下共同努力，于2005年11月18日顺利通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，体系范围覆盖了（电力企业）应用软件的设计、开发、生产、系统集成及服务，这标志着其质量管理体系已规范化和科学化，具有为客户提供成熟可靠的产品，确保客户满意的能力，质量管理水平与国际初步接轨。     

2004条码宣传周落幕建材行业应用条码成重点

为贯彻落实国家质量监督检验检疫总局批准实施的中国条码推进工程，全而推进条码技术在我国各行业的应用，促进我国信息化、标准化建设，中国物品编码中心于2004年11月8口至13日举办了“2004年条码技术宣传周活动”。此次宣传周活动的主题为“ANCC全球统一标识系统在建材行业的推广应用”，     

专题论坛

表示厂(车间)的人力、物力，包括劳动力、各种设备、原材料、燃料、动力、资金等利用程度的指标，称之为技术经济指标。这些指标既能反映企业的生产技术水平和管理水平，又能反映出企业的经济效益，它是鉴定企业的技术是否先进、生产工艺是否合理的重要标准，是评定企业各项工作优劣的主要依据。所以，各企业都非常重视技术经济指标的     

CIO入戏

CIO一词是何时传入中国的?许多人都认为是在1990年代中期以后，随着中国企业信息化的发展和企业管理水平的提高，人们才知道了这个名词。实际上这是一个误解。早在1980年代末翻译出版的一本MBA教材《管理信息系统——概念基础、结构与研制》(哈尔滨工业大学出版社1989年出版)中就已经明确提出了CIO的概念，并且给出了CIO的6条具体职责。     

ERP系统的实施没有捷径

ERP系统作为一种先进的管理方法和技术，已经得到厂泛的认可。国内很多企业都采用了ERP系统来规范基础管理，优化企业流程，提高企业的管理水平。虽然国内企业对ERP的呼声越来越高，但实施ERP系统的成功率却一直很低，大约不到30％。国内企业对ERP的高需求与ERP实施的低成功率之间形成的强烈反差，严重阻碍了ERP系统在国内的更厂泛推厂。结合企业的实际实施情况来看，