电力企业EAM实施中的全面预算管理

企业资产管理和全面预算管理两种不同的管理概念，但是根据经验．建议在实施EAM系统时考虑在EAM系统中集成全面预算管理思想．从而提高企业管理水平。文中结合电力系统EAM和全面预算管理实施过程。对这两种电力系统常见的管理思想之间的协同管理和集成提出实现方式。     

罗承廉总工程师在公司科技信息工座谈作会上的讲话（摘录）

1、提高对科技信息工作重要性的认识 电力系统是技术和资金密集型行业，依靠科学技术和信息化管理是提高电网经营和企业管理水平的重要手段，在电力体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司党组一贯重视科技信息工作，     

家世界：外行的门道

很多零售企业都是先搭建业务平台,当业务发展到一定程度时才考虑信息化,纯属"外行"的家世界却在业务平台搭建起来之前就开始构建信息化平台     

大运行体系建设下的配网调控管理水平提升

随着我国科学技术不断的发展,人民生活水平的提高,电力企业的配网调控也进行了改革,实行了大运行体系的建设,在该背景下对组织架构、对业务职责等都会有很大的影响,针对这一情况,必须做好配网调控管理水平的提升,下面就进行分析,希望给有关人士一些借鉴.     

浅谈企业通信系统应用研究

宣钢计检中心（自动化公司）担负着宣钢语音、数据、视频三大网络的维护检修以及系统的职能管理工作。自开始承担通信系统的管理职能以来，中心不断在管理方法上进行创新，使得宣钢语音通信系统的管理水平上了一个新的台阶。     

建筑工程施工管理与创新思路探索

随着我国现代化城市建设的步伐逐渐加快,使得建筑工程如雨后春笋般涌现,形成了建筑市场的空前繁荣。由于新兴建筑工程的逐渐增多,导致建筑施工过程中暴露出很多问题,这给施工管理工作带来了较多困难,因此,需要深入分析现有的施工管理工作中存在的问题,改变管理思路,促进施工管理水平提高。     

新桥矿业公司“大干5个月”首战告捷

新桥矿业公司为调动广大员工的积极性,促进安全生产,提升现场管理水平,圆满完成全年任务,决定自2月份起开展"大干5个月"劳动竞赛活动。2月份,新桥矿业公司完成工业总产值8452万元,生产含硫原矿13.29万t,硫精砂12.4万t,铁精砂1.58万t,铜料354t,分别     

天津渤天化工提高企业管理水平节约资金获得成效

天津渤天化工公司通过严格管理。不断提高企业管理水平，大量消化减利因素，取得明显效果，每年降低成本2亿元以上。2011年，他们仅在检修费用上就节约资金八千多万元。该公司在近日的合成炉检修改造中，将检修和改造一起完成，以降低费用。     

黑龙江联通下半年推“4＋2”确保目标完成

2014年8月4日至5日,黑龙江联通召开2014年年中工作会议,全面安排部署下半年经营发展和改革的各项工作。会议要求全省上下顺应形势变化,准确把握新任务,坚定不移地加快改革、深化改革、增强内生动力,科学合理地配置和使用投资、成本、人力等资源,提升发展规模和质量,确保完成年度各项预算目标。     

雷增光在中核集团质量年视频会议上的讲话

同志们:今天,集团公司召开2012年"质量年"总结表彰大会。这次会议是在深入贯彻落实党的"十八大"精神时期召开的,会议很重要、很及时。集团公司表彰了10家在"质量年"活动中表现突出的先进单位,江苏核电公司、核动力院做了经验交流,两个单位的质量年活动很有特色,希望各单位学习借鉴。在去年的"质量年"中,各成员单位开展了