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81.
<正>1配电系统安全管理存在的问题随着配电系统安全基础的不断夯实,安全管理水平的整体提升,为供电企业实现连续安全生产做出了突出贡献。然而,配电系统由于"点多、线长、面广",接线方式复杂,设备变动快,作业次数多,受地理、环境制约因素大,因而更易发生人身和设备事故。据统计资料显示,历年来辽宁省电力公司所发生的配电系统人身伤害事故(包括农电系统),占电网全部人身事故的70%左右。因此,配电系统是防范人身伤亡事故的重点部位。目前配电 相似文献
82.
吴金斌 《信息技术与信息化》2015,(4)
随着人们对自身医疗保健意识的不断增强,医院信息化建设在医院发展过程当中扮演着越来越重要的角色.不断加强医院信息化的建设,利用信息化提高医疗解决问题能力;提高医院的核心竞争力,争取更大的生存和发展空间;利用信息化提高医院的综合管理水平,成为未来医院发展的方向.本文主要介绍了医院信息化建设中的几个主要软件系统的功能. 相似文献
83.
在目前的建筑施工企业里,现代的建筑工程中的施工管理是采用最多的一种有效的施工管理方法,在建筑工程施工的过程中施工管理对工程的工期、质量、成本都有直接的影响,这还关系到了建筑企业的自身的形象和经济利益。目前该如何去提高工程施工的管理水平,以及如何去保证工程能够顺利地进行施工成了建筑行业紧急需要解决的重大问题。 相似文献
84.
《工程质量》2013,(12):89-92
各省、自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会)、工程建设质量管理协会。有关行业建设协会,有关城市建筑业协会,解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业,各获奖单位:为了认真落实和推动住房和城乡建设部建筑业“十二五”规划提出的推进建筑信息模型(BIM)协同工作等技术应用,促进企业创新和人才队伍建设,提升工程建设质量管理水平,2013年初,受中国建筑业协会委托,中国建筑业协会工程建设质量管理分会启动首届工程建设BIM应用大赛。首次大赛共收到参赛成果570项,这些成果基本反映出当前工程建设企业应用BIM技术取得的新进展。本着公正、公平、公开原则,按照《首届工程建设BIM应用大赛评审管理办法(试行)》,大赛评审委员会经过初评复评终评,选出了首届工程建设BIM应用大赛一等奖6项、二等奖20项、三等奖34项、鼓励奖69项,首届工程建设BIM应用大赛优秀企业1家。 相似文献
85.
浅谈成本管理的实施办法 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业发展的重要环节,是强化项目管理工作、提升项目管理水平、压缩工程施工成本、提高经济效益的重要途径。成本管理的好坏与得失,是全员互动的结果,企业必须坚持“成本管理至上”的方针,严格贯彻落实成本管理的有关规章制度,各岗位责任界定明确,按章办事,才能使成本达到受控状态。 相似文献
86.
本文针对煤炭运销工作特点,应用计算机、网络与信息技术,对煤炭销售业务进行管理,以提高企业的管理水平和整体效益。 相似文献
87.
乡镇煤矿在人员素质、技术力量、管理水平、机械设备等方面都比较落后,资金缺少,安全搞得也不好。质量标准化矿井建设可以改变乡镇煤矿面貌,怀来县小园煤矿通过质量标准化建设,提高了经济效益和社会效益,收到了极好效果。 相似文献
88.
唐建军 《中国石油和化工标准与质量》2023,(19):74-76
化工企业在生产经营的过程中,采用的生产流程以及产品原料的特殊性较强,大量的有害有毒物质需要被应用其中,使得化工生产活动具备危险性的特质。一旦发生安全事故不仅会对生态环境造成严重的影响,还会对工作人员的生命安全产生威胁。基于此,本文就化工生产技术管理存在的问题,探讨了化工生产技术管理水平提升的价值以及管理水平提升的方式,以望提升化工企业生产的安全性和稳定性。 相似文献
89.
为提高业界的终端管理水平。广泛凝聚各层次力量引导行业采取正确战略.战术。实现终端决胜的目标。我社于2006年4月8号9号在北京国际会展中心牵头组织召开了“首届中国家电终端管理年会暨全国首届家电营销人高级研修班”。通过实战专家和理论学者的点拨。共享互益决胜终端的经验。共寻“四化”环境下决胜终端的法宝。增进业界交流。促进家电行业的营销向健康科学的方向发展。
近几年。经常深入家电企业。与很多家电界的同仁的促膝交流。使我们深刻地感觉到。企业困扰于终端的问题越来越多。尤其是随着家电连锁零售企业的迅速崛起。使渠道运营日趋复杂和艰难。无论是中小企业还是大型企业。终端成为企业产品最终能否销售出去的非常重要的一个环节。“临门一脚”能否踢好。往往成为衡量一个企业管理水平的基础。可以说。终端正成为家电行业的一个火热的战场。考验着彼此的实力和能力,面对面的“肉搏战”式的竞争。不仅需要操作者的智慧。其背后更显示着一个企业综合管理水平。
交流家电经销代理经验。介绍家电营销方法。传达现代家电产品知识。办刊多年来。我们一直致力于为家电代理商.零售商.生产厂家提供实用的独具特色的内容。我们将会议精彩内容整理成文。分为人员管理和终端促销两大板块刊登。本期主要介绍人员管理的一些观点和看法。我们真诚地希望读者朋友能够有所收获。能够通过行业之间真诚的交流。共同为推进彼此的终端建设寻找到有效的方法。提高终端管理水平。最终实现终端决胜的目标。 相似文献
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