NEC加快中国布局

中国正日益成为NEC全球战略的重心。从2004年起，NEC开始在中国实施新的经营体制。同年5月，NEC通讯（中国）有限公司成立；8月，NEC信息系统（中国）有限公司成立；此后，NEC电子（中国）有限公司于2005年10月成立。至此NEC的在华业务整合及新的经营体制建立基本完成。岁末年初，NEC中国总裁金子肇接受了记者的采访。     

上海家纺行业“十五”回顾和“十一五”展望

一、“十五”回顾 “十五”期间，上海家纺行业呈现良好的发展态势，生产经营持续增长。企业布局、所有制结构、产品结构、经营规模发生了较大变化。实施“一区一品、一业特强”战略，推进市区联动发展取得新的进展。     

加快水土资源开发,提高综合经营效益

我局地处淮河中游,下设12个修防管理段,管辖我县境内的确保堤129公里,行洪堤13.7公里,淮河河道37公里,西淝河河道40公里,茨淮新河河道32.5公里,中型涵闸五座,小型涵闸六座。 1984年,省局管理工作会议向我们明确了对淮河修防系统实行“经费包于,差额补贴,逐年递减,限期自给”的要求后,给我们管理部门增加了压力。同时,也成了我们“开发资源,发展经济”的动力。通过学习讨论,我们制定了“利用自身优势,发展综合经营”的规划,并     

转型期的中国企业战略问题分析（下）

专业化还是多元化 专业化与多元化,一直是管理学界和企业界议论的中心主题之一。一般来讲,随着企业规模的扩大,企业有走向多元化的倾向,甚至会开始出现象GE这样的规模庞大、业务范围广泛的“国家企业”;小型企业大多高度集中于单一市场或单一技术,类似于多元化企业中的一个“业务群”或者“业务单元”。多元化战略赖以成功的核心是具备同类的技术或共同的市场两者中的一种,两者都为企业的统一性提供了首要的条件。     

抓住机遇 加快发展 努力开创公司生产经营新局面

抓住机遇加快发展努力开创公司生产经营新局面齐鲁石化公司经理办公室１全面贯彻“三改一加强”指导思想，１９９７年各项工作取得较好成绩１９９７年，我们以党的十五大精神为指针，认真贯彻落实总公司第十四次经理（厂长）会议精神，以提高经济效益为中心，充分利用国内...     

英国电信业发展的历史沿革和电信公司的扩张战略

本文对自８０年代初以来英国电信业改革和开放的主要历史阶段作一简要回顾，分析了英国电信业的两大电信公司，即英国电信（ＢＴ）与大东电信（Ｃ＆Ｗ）的发展历史以及不断演变的国际化战略。ＢＴ和Ｃ＆Ｗ的发展经验，对于力求在即将开放的全球化电信市场中占有一席之地的中国电信企业有一定的借鉴意义。