流动小黑板 推动班组培训工作开展

班组是企业组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位,企业的经营发展战略、大政方针、年度工作目标,最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,是保证企业正常生产经营的重要组成部分,班组培训能否顺利开展,影响企业整体素质的提高。江苏油田分公司安徽采油厂是从事石油开采及其相关的辅助生产的单位,人员分散在野外各作业点,实行四班三倒工作制度,给职工培训工作带来了一定难度。近年来,我们根据实际情况,对在岗的班组职工培训采取的做法是,以流动小黑板为载体,推动班组培训向纵深开展。保证了企业培训工作的顺利进行。1.流动…     

2003.寻找音响专门店新奶酪

最近一段时间,许多品牌专卖店销售状况很不如意,反之各大家电连锁商场发展神速,于是许多经销商诉苦并质疑,是不是专卖店渠道营销模式有问题? “诚信”与“产品严重的同质化”这两项问题一直围绕着音响界。音响业太多的鱼龙混杂——山寨小厂设计几个商标,就成了“品牌”;建立起专卖店,就成了“名牌”     

"诚信"是企业立身之本——访重庆康豪印务公司

重庆康豪印务公司创建于1998年,由于遵守市场规则,注重产品质量、诚信经营,赢得了客户信赖,成为重庆市知名企业,多次受到渝北区政府、市印刷协会表彰,是本地印刷行业的佼佼者.     

把经营理念融入水利投融资的探讨

水利投融资是在大干水利建设中涌现的新生事物,如何把经营理念融入水利投融资,这是摆在我们水利人面前的一道新课题。文章对长沙市水利投融资公司的发展思路,取得的成效和存在的问题以及建议解决的办法进行了探讨。     

电信市场何以实现共赢局面全新商业模式解读浮出水面

一、引言 对于目前的世界电信运营商来说,当下的电信市场格局颇具战而乏力的无奈。曾一直稳据电信行业赢利擂主地位的各大运营商如今也都开始了迫不及待的探索,在这个大潮流的驱动中,日本和韩国显然是在新的生态圈中逐渐清晰了自己的新的位置,无论是DoCoMo还     

网络电话：暗战升级

全国大大小小至少上千家商家近乎混乱地经营着网络电话,运营商巨头们则看似不动声色地暗自深入,众人期待的政策监管将如何引导中国的网络电话进入良性的运营期?     

丰硕成果又一年--CNPC 2005年科技成果概略

据《中国石油报》报道，2006年1月13日上午，中国石油天然气集团公司在京举行了新闻座谈会。会上，中国石油天然气集团公司总经理向首都新闻媒体介绍了公司2005年的生产经营情况。总经理向媒体通报说，在过去的一年，中国石油天然气集团公司贯彻落实中央的总体部署，用科学发展观统领全局，始终把发展作为第一要务，实现了持续有效较快的协调发展，全年实现收入6720亿元，税费1410亿元，利润总额1756亿元，分别比上年增长17．8％、30．8％和36．3％，全面超额完成了各项生产经营指标。     

我对Web2．0的批判

Web2．0最糟糕的地方就是完全看不到它的商业前景。有几家公司似乎做得还有那么点意思，而其余那些新出现的网站都只不过是在做些功能的炫耀，和商业一点不沾边。当然，这些家伙最近很得宠，但没有一个创造了什么真正的价值。最近看到有人写了“关于Web2．0的16个思考”，其中却没有一条触及如何盈利及创造可持续经营的商业模式。好像一夜之间这一痴迷又攀升到一个新高度。     

30年铸就“皇冠”明珠

丹麦皇冠(Avance)在国内音响市场上，一直是最受音响音乐爱好者们瞩目的音箱品牌之一。原因无他．一是因为皇冠音箱在做工和音质上都具有北欧风格一丝不苟的高水准，面对最挑剔的发烧友也有令人满意的表现：二是因为皇冠音箱一直走的是高性价比路线，对于不同收入水平的用家都有着相当大的吸引力：三是因为皇冠产品的中国地区代理商积极宣传推广，使其影响力深入人心。     

浅谈引黄济青工程管理与经营

引黄济青工程，是山东省跨流域、远距离、大型调水重点工程，从滨州黄河引水，向青岛送水，兼顾沿途农业和人畜用水，在国民经济和社会发展中占有重要地位．工程于１９８６年开工建设，１９８９年建成通水，现已发挥了重大的社会经济和生态效益．目前，如何对其加强管理和经营是一个十分重要的问题．鉴于此，前不久，笔者特意到引黄济青工程沿线作了一次调研．现就工程管理和经营情况谈几点认识．１基本情况１．１工程管理现代化程度在提高随着党和国家对水利问题的高度重视，山东省引黄济青工程管理局提出建设山东水利现代化示范工程目标要…