众智成财合力兴业

国有大中型建筑设计院一般是优中选精 ,人才中选人才 ;贤才集聚 ,人才富集 ,人力资源优势明显。面对庞大的人才优势 ,驾驭、融通其智力资源 ,活化和最佳程度的运作其工作热情和主创能力 ,激发和挖掘潜在能力 ,集中运用其各种智慧 ,集聚调动其各方面的有利因素 ,将人力资源优势尽可能地转化为劳动优势 ,进而创造更多的财富和效益 ,是建筑设计企业人力资源管理的主要内容。通常情况下 ,我们提到管理 ,都与企业机制、规定等生硬的制度联系在一起 ,但人力资源管理却是最具有人文精神的 ,要求从生活的需要、人性的层面上来解决人力资源管理问题。…     

中国电信公布SP遴选计划月内完成首批合同签署

在中国电信增值业务合作伙伴大会上，中国电信明确公布TSP的遴选计划，表示将在本月内分三个阶段完成与首批SP合作伙伴签署合同的工作。     

完善公司权力交班机制帮助退休领导人大方让权

在拥有了多年大权在握、呼风唤雨的经历之后。相当一部分企业领导人很难从容地放弃权力。这时。董事会必须采取行动，不仅要帮助退休领导人选择和培养好接班人。更要积极参与管理层交接班的全过程。     

会计政策选择的效率性分析

会计政策选择类型在理论上大体可分为机会主义型和效率(或有效契约)型。会计政策选择具有效率性,但也为经理人员的机会主义行为打开了大门。在我国,由于企业缺乏一系列有效的激励约束机制,会计政策选择的机会主义仍然严重。为此,必须建立适合我国企业有效的激励约束机制。     

资源预留机制的研究

随着计算机网络的发展,如何保障网络的端到端QoS是一个重要的研究课题。研究资源预留机制的意图是要为IP网络提供支持各种性能需求的服务质量。     

新形势下企业市场化的探讨

市场经济带给企业的是:或是在竞争中被淘汰,或是在竞争中获得发展。这足企业科技实力的竞争,人力资源优势、物力资源优势的竞争。当我们还正在逐渐适应市场经济化的企业发展氛围时,国际市场经济竞争的硝烟已占据我们周围的一切环境。这一切促使每个企业要获得发展,就要锻造自身的能力、素质与品质,增强竞争优势,挖掘培植发展潜力,做大、做强,由内向型企业向外向型企业发展,由国内化的企业走向国际化的跨国企业。国内、国际的煤炭行业的竞争也     

建立日常监测机制查找不明非法信号——查处1500MHz频段移频直放站干扰的体会

为了维护国家无线电管理法规,保障无线电管理工作正常进行,2006年下半年,贵州省无线电监测站在全省建立了日常监测制度,对全省监测站的日常监     

认证和授权体系趋于统一

认证和访问控制机制的统一将是业务系统整合的基础支持,建立一个统一的身份认证和授权管理体系愈发重要。