积极推进企业体制机制创新

南京市城市建设开发(集团)有限责任公司于2003年9月顺利完成了事转企的改制任务.一年多来,新公司着力解决了新老体制转型过程中产生的诸多问题和矛盾,克服了改革中出现的一系列阵痛和困难,实现了平稳过渡.公司在新体制下,全面实施"一体两翼"的发展战略,积极探索和建立新的内部运行机制和经营管理体系,呈现出良好的发展势头.列入市重点工程的一座桥梁和一条道路拓宽,以及首个中低价商品房建设任务按期完成;房地产开发施工面积比去年增长36.55%,纳税也将超过亿元.     

中国有了世界一流水平的短流程钢厂——对沙钢跨越式发展的调研报告

自２０世纪８０年代以来，我曾经多次到沙钢参观学习，一直认为这个厂办得很好，但好到什么程度，为什么好，也一直没有认真思考过。在２００２年上半年，我看到全行业上年度统计报表时，沙钢实现利润排名第５位，销售收入排名第７位，才开始思考：为什么一个县办集体企业的经营规模和经济效益，能这么快超过了一些名列十大钢之中的国有大企业？近半年来，我带着这个问题，三次到沙钢调研，希望寻求到一个明确的答案。第一次来时，从参观长江畔的现代化码头，到进入绿树成荫的厂区，一座座现代化的厂房排列成行，往高处看，白色墙体上，写着…     

卫留成解盘改革

众所周知,中国海油历任总经理均善于审时度势,推出与发展阶段相适应的改革方案,此次人事改革亦是如此。 但对这样一场重大改革,海油高层是如何看待和运作的?为此,本刊记者对中国海洋石油公司总经理、中国海洋石油有限公司董事长兼CEO卫留成先生进行了专访。 记者:海油推行全员竞聘,发动了大规模的用工改革。海油为了什么?     

农村电信员工的业务培训亟需加强

随着当代信息通信技术的迅猛发展,电信市场竞争的日趋激烈,客户服务期望和需求水平的不断提升,中国电信营销服务渠道系统的逐步实施与完善,对电信员工的业务素质和职业技能提出了更高的要求。当前,各地电信部门对员工的业务技能培训均较为重视,也取得了不同程度的效果。但笔者不无忧虑地看到,在不少县市和地区,农村电信员工与城市电信员工整体相比,业务素质仍普遍偏低,且业务培训得不到像城市员工那样的有效保证,这样长期下去,势必严重影响到为客户的优质服务、企业的持续发展和中国电信所树立的品牌形象。因此,农村电信员工的业务培训亟需…     

论工程招投标活动中的低价竞标

通过笔者的评标实践 ,界定了低价竞标的含义 ,阐明了低价竞标是市场经济条件下的必然要求 ,并就如何更科学地进行低价竞标作价进行了深入的探讨。     

增加投入 转换机制 实现围垦新突破

福建省委、省政府提出“九五”期间围海造地２０万亩，２０００年至２０１０年围海造地５０万亩。要实现这个宏观目标，投入多，难度大，任务重。本文从我省人多地少，人口剧增。耕地锐减的省情出发，认为滩涂围垦是缓解我省人多地少的有效途径和对实施我省海洋经济大省和可持续发展战略的重要性，分析了我省滩涂围垦开发程度不高，步伐不快的原因，提出了促进我省滩涂围垦开发建设的途径。