积极推进企业体制机制创新

南京市城市建设开发(集团)有限责任公司于2003年9月顺利完成了事转企的改制任务.一年多来,新公司着力解决了新老体制转型过程中产生的诸多问题和矛盾,克服了改革中出现的一系列阵痛和困难,实现了平稳过渡.公司在新体制下,全面实施"一体两翼"的发展战略,积极探索和建立新的内部运行机制和经营管理体系,呈现出良好的发展势头.列入市重点工程的一座桥梁和一条道路拓宽,以及首个中低价商品房建设任务按期完成;房地产开发施工面积比去年增长36.55%,纳税也将超过亿元.     

当代中小学德育工作失效的心理学思考

对当代中小学德育工作有关心理需要，学生情感，心理转化机制等方面的缺失逐一分析，讨论中小学生品德形和发展过程中历经内化，外化、再内化而实现德育过程的统一。     

中国有了世界一流水平的短流程钢厂——对沙钢跨越式发展的调研报告

自２０世纪８０年代以来，我曾经多次到沙钢参观学习，一直认为这个厂办得很好，但好到什么程度，为什么好，也一直没有认真思考过。在２００２年上半年，我看到全行业上年度统计报表时，沙钢实现利润排名第５位，销售收入排名第７位，才开始思考：为什么一个县办集体企业的经营规模和经济效益，能这么快超过了一些名列十大钢之中的国有大企业？近半年来，我带着这个问题，三次到沙钢调研，希望寻求到一个明确的答案。第一次来时，从参观长江畔的现代化码头，到进入绿树成荫的厂区，一座座现代化的厂房排列成行，往高处看，白色墙体上，写着…     

卫留成解盘改革

众所周知,中国海油历任总经理均善于审时度势,推出与发展阶段相适应的改革方案,此次人事改革亦是如此。 但对这样一场重大改革,海油高层是如何看待和运作的?为此,本刊记者对中国海洋石油公司总经理、中国海洋石油有限公司董事长兼CEO卫留成先生进行了专访。 记者:海油推行全员竞聘,发动了大规模的用工改革。海油为了什么?     

组织公平感的形成机制研究进展

从组织公平感的概念出发，以公平感的形成机制为中心，比较全面地介绍了组织公平感形成的过程论和内容论。从过程论角度，主要介绍了公平理论，参照对象认知理论和启发式理论；从内容论角度，主要介绍了工具模式，关系模式，道德价值模式和多重需要模式。     

农村电信员工的业务培训亟需加强

随着当代信息通信技术的迅猛发展,电信市场竞争的日趋激烈,客户服务期望和需求水平的不断提升,中国电信营销服务渠道系统的逐步实施与完善,对电信员工的业务素质和职业技能提出了更高的要求。当前,各地电信部门对员工的业务技能培训均较为重视,也取得了不同程度的效果。但笔者不无忧虑地看到,在不少县市和地区,农村电信员工与城市电信员工整体相比,业务素质仍普遍偏低,且业务培训得不到像城市员工那样的有效保证,这样长期下去,势必严重影响到为客户的优质服务、企业的持续发展和中国电信所树立的品牌形象。因此,农村电信员工的业务培训亟需…