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按照IS09004:2000标准“第6章资源管理”的范围包括:人员、基础设施、工作环境、信息、供方和合作者、自然资源和财务资源。IS010012:2003标准测量管理体系所涉及的资源包括:人力资源(6.1)、信息资源(6.2)、物质资源(6.3)和外部供方(6.4)。信息资源(6.2)中还包括:程序(6.2.1)、(测试)软件(6.2.2)、记录(6.2.3)和校准状态标识(6.2.4)。物资资源中还包括测量设备(6.3.1)和环境条件(6.3.2)。 相似文献
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《信息技术与标准化》1995,(2)
牡丹江康佳实业有限公司全面贯彻ISO9000国际标准的工作总结。介绍了公司对实施ISO9000标准的认识、做法、收获和体会。 相似文献
83.
首先介绍了ISO14001标准修订的背景、修订目的以及原则等主要情况,然后较为详细地分析了每一个条款的主要变化,以及这些变化所带来的影响。 相似文献
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杨红梅 《中国制造业信息化》2003,32(8):61-63
ISO9000实现管理信息化的必要性ISO9000标准浓缩了世界发达国家近百年的先进管理经验,并吸收了当今许多优秀的管理方法,是完善企业质量管理体系的指南。然而,由于ISO9000的推行缺乏有效的固化手段,时间一长相关措施的执行便流于形式,制定的质量管理制度也被束之高阁。虽然ISO9000标准倡导的文件化要求对质量管理制度、标准业务流程的固化起着相当好的作用,但由于文件与业务是可以分离的,企业实际业务运作是否严格按文件要求执行,也就因企业的管理水平、员工的质量意识等因素的不同而相差甚远。因此,ISO9000要在企业长期有效地运行,就… 相似文献
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“5S”管理起源于日本 ,在亚洲企业中较为流行。近年来 ,越来越多的企业、公司按照ISO90 0 1标准进行管理 ,也有越来越多的企业、公司对“5S”管理有所认识了解 ,并且部分企业 (尤其是南方企业 )已成功的推行了“5S”管理。“5S”管理的思路非常简单朴素 ,它针对企业中每位员工的日常行为提出要求 ,倡导从小事做起 ,使每位员工都养成事事“讲究”的习惯 ,从而达到提高整体工作质量的目的。“5S”管理包括整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEI SO)、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)。企业推行“5S”管理 ,是指从上述五… 相似文献
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