成功的三个步骤--如何成功实施PLM和ERP系统

要赢得一场战争的胜利,有三个方面是必须要重视的,即正确的战略战术、先进的武器装备和高涨的士气.实施PLM和ERP系统犹如一场战争,也必须重视这三方面的因素.首先,必须要透彻理解企业自身的目标和需求,分析企业业务运作中的瓶颈问题,找出解决瓶颈问题的方法和思路,这就是在建立正确的战略思想和战术方法.第二步,装备lT系统,借助作为工具的PLM和ERP系统,实现解决瓶颈问题的方法和思路,即借助武器装备实施第一步确立的战略战术.第三步,必须消除阻碍进一步成功的非技术因素,即消除不合理的企业政策,提高员工的士气,使企业从成功走向卓越.     

破解安全架构难题

虽然BS7799标准中有两部分分别给出了组织安全管理体系的要求和最佳参考实践,但距离实际操作仍留下许多空白,这给安全顾问公司提供了价值发挥的空间。在项目实施过程中,还存在许多难点。ISMS的范围在哪?对ISMS范围的正确确定是整个实施的基础和成败关键。它涵盖了业务流程、信息流和相关资产,因而也确定了BS7799信息安全管理体系的边界和目标,这对于实施周期、实施受益的信息管理环节都将产生影响。仅就认证目的而言,企业可以选择任何部门和系统,但显然只有与业务目标一致的范围定义才有助于体现安全管理对于核心业务的促进作用。在本…     

阻碍政府CIO制度的因素分析

随着我国电子政务建设的不断深化，已经从初期“火爆”的“一把手工程”逐步进入了冷静推进阶段。这一阶段是大规模的数据整合、流程梳理以及区域合作过程，政府部门迫切需要既能制定符合战略规划的信息化发展规划又能指导项目实施的专才——CIO（首席信息官）。     

提升服务“挑战2010”

为实现“挑战2010”的中长期目标，KDDI在努力提升客户满意度的同时，还要确保“数量增长”和“质量提高”并进的可持续发展。KDDI将结合自身实际情况拓展业务。推动移动与固网的进一步融合。该公司消费者事业部总经理高桥诚和解决方案事业部总经理田中孝司分别阐释了他们对未来业务发展的想法。     

水洗矿生产线尾矿系统改造实践

针对船山集团水洗矿生产线增产改造后,尾矿系统出现的不利于生产的问题,提出并实施了相应的技术改造方案,为生产线的正常运行提供了保障.     

山西铁通：通过“三强化”提高用户满意度综合指标

面对机遇和挑战，铁通山西分公司始终秉承“奉献创业、学习创新、竞合创效、诚信创牌”的企业理念，树立“服务赢市场，质量塑品牌”的意识，努力做到“专业品质、卓越服务”，并通过“三强化”服务举措，推动用户满意度的提高。     

智能建筑系统集成的作用及工程实施原则——访五洲工程设计研究院朱立彤高级工程师

本刊记者:请您谈一谈智能建筑系统集成的主流技术,发展趋势及现状。朱立彤:目前智能化建筑的系统集成通常采用以BAS为中心,通过Lon Works或BACnet等技术实现的集成模式。BAS的结构大多采用二级网络的形式,即上层为局域网LAN(通常是以太网或:BACnet网络),下层采用。RS485、LonWorks等速率较低的标准工控总线方式,具备集成的有利条件。此外,以BAS为中心的集成模式还可通过开发与第三方系统的网络接口(冈关或网络控制器),将各种     

内蒙古移动网络运维建设见成效

为解决网络技术发展快与网络维护人员不足之间的矛盾，近日，中国移动内蒙古公司加快推进对自治区移动网络运维集中化建设。通过网络建设项目的实施，今年客户满意度将达到89％，较去年提升1．6％。