海外工程项目的工程管理和成本控制

本文在系统介绍海外工程成本因素的基础上,深度提出了关于加强工程管理和成本控制的方法策略,希望对中国工程承包商在进行海外市场拓宽业务时具有帮助。     

工程项目施工安全管理中存在的问题及控制对策分析

安全始终是工程施工中首先要考虑的因素,安全管理的作用日益突出,必须做好相关工作。本文呢结合实例首先分析了安全管理中存在的问题,然后从管理机制、施工环境等方面给出了解决措施。     

对住宅工程分户验收的建议

住宅工程分户验收自2009年底在全国范围内推广以来,各地结合自身实际情况陆续出台了分户验收的管理办法（实施细则）,将分户验收列为竣工验收前的必要条件。我国住宅工程项目也大多实施了分户验收,但其效果并不理想,地区之间差异大,与小业主期望相差也较大,还需要在执行过程中加以改进和完善。笔者结合不同地区部分住宅工程分户验收中遇到的问题,提出了一些建议,以期对住宅工程分户验收工作能有所裨益。     

和谐管理在工程项目中的应用研究——以深圳地铁5号线BT项目为例

在和谐管理理论框架下,提出"时则与境则"的方法,以弥补和谐管理理论在工程项目管理应用中的内生缺陷,形成工程项目和谐管理体系;然后,以深圳地铁5号线BT项目为例,阐述工程项目和谐管理体系的运用,验证和则、谐则与时则、境则的整体耦合对项目和谐管理效率的提升作用,以期为改善工程项目管理模式提供新思路。     

关于加强工程项目总承包管理的对策思考

国内的工程项目总承包管理还有不足的地方,存在组织结构不科学、对总承包管理模式缺乏深入的研究、业主行为不规范和缺乏项目管理知识等现象。一定要从调整总承包规模,协调总承包管理机制,完善法律制度,以及规范业主行为等角度着手,加大力度推广工程项目总承包管理,以便更有利于和国际接轨,有效增强总承包的管理能力以及竞争能力。     

工程成本核算与成本控制的关系浅谈

随着经济社会的快速发展,工程建设逐渐增多,然而很多施工企业却并未从中获得很大的经济效益,除了生产能力未能饱和之外,一个主要的疏漏就是工程成本管理的问题。目前建筑施工广泛采用招投标来建立施工合同,施工单位为了能够争取到建筑合同,往往会将标价压得降低,而工程成本管理不善的局面,使其在这样的情况下很难生存和发展。为此,就需要利用成本核算的方法来进行成本控制,这样才能深挖企业潜力,合理控制各项成本支出,提升企业的综合竞争力。本文分析了工程成本核算与成本控制的关系,在此基础上提出施工企业成本核算的对策,以期提升其成本管理水平,更好地进行成本控制。     

基于层次分析法的工程项目招标影响因素研究

本文通过建立工程项目中招标影响因素指标体系,采用层次分析法对影响因素进行分析,得出各影响因素的重要性排序,使管理者对影响工程项目投标的因素有一个全面的认识,从而有效控制招投标过程中的风险,提高招标管理水平。     

建筑施工项目预算工作存在的问题及对策分析

在建筑工程进行的过程中,贯穿于整个工程的始终的就是建筑施工的预算工作。工程预算不仅对于工程的质量产生一定的影响,同时也是制约着工程管理的重点和关键,所以,建筑企业要想提升效益和工作效率,需要加强预算工作的进度。但是在实际的工作中,预算工作也存在着一定的问题,亟待解决,否则就会制约整个建筑施工项目的进程。本文主要对建筑施工项目预算工作中存在的问题进行深入分析和介绍,并且提出了相应的解决措施,希望能够给相关的工作人员提供相应的借鉴和参考。     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

伴随着国家城市化进程的加快,建筑工程行业的发展速度加快。建筑工程在高速发展的过程中许多问题也就暴露了出来,许多的工程项目的质量得不到有效地保证。建筑工程的质量问题关系到整个建筑物的质量,同时更关系到更多人的人身财产安全。所以,项目工程的施工质量问题十分重要,要想提高项目施工质量问,就必须从施工质量管理问题着手。本文就针对如何做好工程项目施工质量管理问题加以分析,提高施工质量,改善工程管理机制。     

工程项目的质量控制与管理

质量是建设工程工程项目管理的主要控制目标之一。质量管理需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,建立和运行工程项目质量控制体系,落实项目各参与方的质量责任,通过项目实施过程各个环节质量控制职能活动,有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故,实现建设工程项目的质量目标。