关于项目管理中施工进度控制的研究

阐述了项目管理中施工进度控制的地位与作用，分析了影响工程进度的因素，提出项目进度控制需做好的工作，以提高进度控制水平，确保合同工期的实现。     

用工程量清单计价法合理确定建筑安装承发包工程价格

随着建筑市场经济体制的逐步完善和工程造价管理体制的建立，建筑安装工程承发包实行单价合同形式。而工程一清单是伴随着单价合同而存在。以工程量清单计价，反映的是合同中要发生的工程项目以每个个体式各为对象，按分部分项列出的工程数量。因此安是发饣人正确确定标底价格和承包人进行投标报价的基础和依据。     

澳大利亚铁矿工业的展望

本文分析了澳大利亚铁矿工业和日本钢工业的现状，并提出了对澳大利亚铁矿石供应商的期望。     

工程量清单计价的合同管理

随着国家《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施，监理人就如何做好施工合同管理可能遇到一些新问题。本文就清单计价合同的订立、履行及索赔事件的处理进行了探讨。     

信息化激活合同管理

三年来,从最初对文本条款的审查到合同管理制度的日趋完善,从系统的规范到“市场准入-招投标-合同管理”交易一体化模式的搭建,无不凝聚者中国石油吉林石化公司全体员工的才智与希望。     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中,一切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,双方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效处理的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的工作实践中发现,一些承包商往往重合同签订过程,轻签订合同后的管理,致使一些应得的权利没有及时得到实现。     

南水北调工程与管理

随着南水北调规划论证工作的深入，管理正成为南水北调工程的一个约束性课题。南水北调工程的建设管理应以各方利益的均衡为基础，投资分摊应适应公司化运作的建设管理体制，管理中应广泛借助外部力量；南水北调工程未来的运营管理必须结合建设提前考虑，在事权划分明晰的基础上，以现代科技手段为保障的合同化管理将是有效的手段。