坚决贯彻落实BSEE发展战略以可持续发展为目标努力创造美好未来

2003是我院贯彻落实五年发展规划的第一年，是对院的开拓发展具有重大意义的不平凡的一年。在这一年中，在全院职工的共同努力下，我们经受了防范“非典”和百年一遇持续高温的挑战，两个文明建设取得丰硕成果，各项经济指标再次刷新历史记录，各项工作得到全面发展，一钢不锈钢工程等重点     

中国航天建筑设计研究院(集团)

中国航天建筑设计研究院(集团)是中国航天科工集团公司所属国有大型综合建筑企业集团,简称航天建设集团,内部简称航天七院.     

工程总承包中建筑机电系统的设计深化

依照国际惯例,实行建筑机电系统设计深化与施工为一体的工程总承包机制,要求机电系统施工单位对招标图纸进行再设计,绘制成施工图纸.文章对设计深化工作的实施提出了措施,成立了机构,完成了设计深化工作,并在工程实践中得到印证,取得预期的效果.     

浅析总承包管理模式的演变及发展趋势

简述了石化行业从1950年至今工程建设的发展过程及与发达国家的巨大差距。基于对管理方法和组织机构的分析，探讨了施工阶段这一EPC总承包工程中的重要环节。     

建筑施工项目总承包管理模式

1．管理思路 在施工中为保证各项目标的实现，项目部采取的管理思路是：总包管理、责任分工、专业承包、重点统一、部分集中、法制管理。坚持对外联系、形象策划、项目管理的统一；坚持各项职责和施工任务合理分配．实施工作按区域或专业划分。总承包部是项目管理的核心和龙头，各土建和专业公司是总承包部的基础管理力镀，必须充分发挥各公司的积极性。统一现场管理，统一工期、质量和安全指标的管理，统一技术、质量和安全管理人员的管理，以确保各项管理目标按照招标文件的要求实现。     

中国建材工程总承包的印尼900吨／日浮法线顺利点火

2007年2月22日，在中华民族的新春佳节之际，由中国建材国际工程有限公司总承包的印度尼西亚900吨，日浮法线顺利点火，给公司员工献上了一份春节厚礼。