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51.
河北宣化水泥厂700t/d生产线自1990年投产以来,由于各方面的原因,一直未能达到设计指标。2003年11月,为提高企业竞争能力,厂方决定进行大规模技术改造。由科邦建材技术公司总承包,采用新港水泥制造有限公司NMFC分解炉图纸及技术,由北京自创伟业科贸有限公司负责设备安装,新港公司负责自控测点布置、施工图纸审核及生产调试与达产达标工作。  相似文献   
52.
施纯仁 《玻璃》2002,29(4):26-28
随着我国加入WTO,玻璃行业越来越多的工程咨询、设计、建设以及设备制造单位进入了国际工程建设市场,频繁参与国际玻璃工程建设项目的招投标业务。然而,国际工程市场风云瞬息万变,影响因素错综复杂,竞争异常激烈,而国内企业大都初涉国际市场,认识不多,经验不足,往往中标率低,而中标项目经济效益也欠佳。对于国际工程总承包项目标价计算不准,尺度把握不住是重要原因之一,本文拟根据笔者从事了十多年的国际玻璃工程项目标价编制工作的经验和体会,对于国际玻璃工程项目标价构成与影响因素进行讨论。……  相似文献   
53.
赵琪 《中国玻璃》2006,31(5):41-43
随着我国WTO后保护期的即将结束,国外的工程公司纷纷进入国内勘察设计市场,国内勘察设计市场的竞争将更加激烈。在国务院和建设部等部委下发的工程勘察设计单位体制改革和创建国际化工程公司的相关文件指导下,国内许多工程勘察设计单位都提出了向工程公司转型的思路。但是,由于历史上的原因,国内一些勘察设计单位无论在管理架构、组织模式、融资能力、业务流程,还是在人力资源等方面与国际化的工程公司相比都存在着相当大的差距,特别是这些勘察设计单位的思想观念及对工程总承包的认识程度都将影响到这些勘察设计单位向工程总承包企业转型的进程。  相似文献   
54.
胡德银 《化工设计》2003,13(3):40-45
介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展;EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程总承包的优越性。  相似文献   
55.
EPC工程总承包项目风险管理分析与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式。工程总承包的风险很大,因此在承包过程中,需认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险,这有利于企业的生存和发展。通过对EPC总承包项目风险因素的分析,提出了降低风险的对策。  相似文献   
56.
近年,众多勘测设计企业大力发展总承包业务,国家住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号),大力推广工程总承包模式。本文对勘测设计企业EPC工程总承包管理、发展总承包业务进行SWOT分析,并提出了建议措施,供同行参考。  相似文献   
57.
针对目前山东省临沂市部分水利工程建设项目实施的实施代建项目,通过实施过程中发现的问题,探讨建设过程代建制与设计施工总承包模式的特点,为水利工程建设项目管理模式提供建议和参考。  相似文献   
58.
正本刊讯中国领先的化工工程设计、采购、施工总承包服务提供商之一——惠生工程技术服务有限公司(香港联交所股份代号:2236)宣布其非全附属公司惠生工程(中国)有限公司(以下简称惠生工程)继2013年9月MTO甲醇制烯烃分离技术首次成功实现商业化后,在烯烃分离专有技术转让及MTO装置设计与总承包领域又不断取得新进展。目前,国内在建或建成的MTO项目中已有八套采用惠生工程专有的MTO分离技术,其中包括蒲城清洁能源化工70万吨/  相似文献   
59.
周林虎 《人民珠江》2015,36(3):128-131
阐述水利自动化项目工程总承包的含义及优点.在总结国家某大(一)型水利枢纽工程自动化系统建设总承包施工管理经验的基础上,将施工管理分为施工策划和项目实施两个阶段,并对两阶段的相关管理问题进行详细论述,可为其他水利自动化项目工程总承包的施工管理提供借鉴.  相似文献   
60.
随着水电项目投资的方兴未艾,总承包作为一种简洁、高效、稳妥的建设管理形式,得到了广泛的应用。在总承包项目管理中,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键环节。对水电工程建设总承包项目设计、施工、采购等阶段的主要风险进行介绍,对各阶段风险管理进行分析,以期防范或减少、减轻总承包项目执行阶段在质量、进度及投资等各个环节的风险,确保项目管理目标实现。  相似文献   
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