并购：人是主语

对于一家公司来说,并购重组不会直接带来1 1>2的效果。恰恰相反,带给公司内部员工和外部客户更多的是对未来的不确定。"我们即将要收购APC公司,成立全新的APC-MGE公司,我希望你能来做这个公司的CEO。"就在2006年10月30日施耐德公司正式宣布收购APC的前几天,施耐德公司太平洋地区副总裁Laurent Vemerey接到了CEO赵国华的电话,当时,他正在施耐德澳大利亚的办公室办公。     

Leica Geosystems重组

由于转归Hexagen公司所属，所以瑞士Leica Geosystems公司在组织上进行了调整。在不影响总的战略方向的同时，公司改组为二个分部，其负责人分别向Hexagen AB公司董事长和CEO汇报工作。原用户产品部重新命名为量测工具部。重点放在新的第六代激光测距产品DISTRO上。总部设在美国亚特兰大的地理空间成像分部重点将放在软件上并准备进入测高市场。原测量和工程部，高精度测量部。     

当前通信传输应用技术的热点与注意事项

随着又一番的电信业重组进入尾声，国内新一轮的通信发展已经拉开了帷幕。在这新一轮的发展中，由于重组导致了两大固定电话运营商资源的再分配，也引起了其他运营商的强烈关注，各家均有竞争策略的酝酿和实施，因而资源的整合与优化，通过扩容和增建新的站点来扩大网路覆盖范围并提高竞争力，会是首要的推动力和主基调。     

TD-PRS数据传输过程简介

当前,随着数据业务在移动通信中的地位变得越来越重要,TD-PRS也就成为了TD-SCDMA系统中必不可少的部分。本文首先介绍了TD-PRS的协议结构,接着描述了TD-PRS业务所必须经历的几个信令过程,最后详细分析了数据的传输过程,并重点介绍了UE端的各协议层对数据的处理过程。     

邵阳市煤气公司布局发展新蓝图

为深入贯彻党的“十六大”精神，全面落实人大、政协“两会”精神尽快实现邵阳煤气事业的持续、稳定、快速发展，新年伊始，邵阳市煤气公司紧紧围绕改革改制、壮大发展的主题，以生产建设为中心，以安全输供为重点，以扩容提质为手段，以节资增效为目标，采取建立现代企业管理制度     

业务流程重组在热送热装生产组织中的应用

针对某冶金企业在热送热装生产组织过程中存在的问题，提出了利用业务流程重组的方法对企业的生产业务流程进行改造，规划了新的业务流程，并对其实施后的预期效果进行了分析，实际应用和理论分析表明，通过业务流程重组该企业可大大提高连铸坯的热送热装率和板坯的热装温度。     

抓住改制分流机遇 促进企业结构调整——中国石化集团第十建设公司改制分流工作的做法

中国石化集团第十建设公司是国有大型综合性施工企业。与多数国有建筑施工企业一样，在由计划经济向社会主义市场经济转变，不断深化企业改革的过程中，第十建设公司也面临着观念陈旧、包袱过重、效益下滑等问题，企业一度陷入严重亏损的困境。面对这种局面，公司以改制分流为契机，痛定思痛，抓住改制分流大好机遇，下决心促进企业结