民心工程——凝心聚力注活力

一个好的煤矿企业,不仅体现在它的产量有多高、效益有多好,更在于有多少职工为其感到骄傲、自豪.作为阳煤集团的骨干企业,阳煤一矿在55年的发展历程中,凭借着艰苦奋斗、拼搏进取的精神,创造了一段又一段的传奇创业历程,赢得了一项又一项的企业荣誉.2011年,阳煤一矿第三次申报全国文明单位再获成功,成为阳煤集团唯一一家将这一荣誉连续保持了三届的企业.     

北京城建勘测设计研究院有限责任公司企业年金工作正式启动

（本刊讯）2011年,北京城建勘测设计研究院有限责任公司从员工切身利益出发,在提升福利待遇、完善薪酬激励体系的基础上,为员工增加了企业年金作为补充养老保险,充分体现了公司领导对员工的关心和爱护。多年来,该公司一直将提高员工收入、改善员工生活作为工作的根本出发点和落脚点,想办法动脑筋为员工谋福利。     

企业文化的颠覆与人的回归

太多的企业高举着“人本”的旗号,但实际上在员工发展方面与福利待遇方面并没有从员工角度考虑。     

“声声相应”行业扶持基金在行动

企业在处于创业过程中，员工福利待遇以及保险等社会保障企业一时还无法顾及，一些安全管理措施还不够健全，这成为制约企业、行业发展的一个不确定因素。     

惠东PU、PVC特殊材料销量直线上升

在日前于北京举行的“裘皮时尚化发展趋势”论坛上，中国皮革协会常务副理事长张淑华吐露心声．她担心裘皮行业重蹈鞋业的覆辙，在经过几年的连续增长后跌入低谷。有可能影响裘皮业发展大体说来有三个方面的因素：一是市场发展规律，二是环境保护，三是动物福利待遇。     

劳动者每月最低工资是多少

劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位在剔除加班工资、岗位津贴和国家规定的劳动者福利待遇外,支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。最低工资标准测算方法有两种。     

完善国有企业薪酬体系的思考

薪酬问题是员工最关心、最敏感的问题。对于国企公认为薪酬、福利待遇高,应该没什么问题可言,其实不然有。主要存在以下几个问题。     

石油企业后备人才培养的探讨

在当今市场经济条件下,石油企业是自主经营,追求经济效益最大化的经济主体。对面激烈的市场竞争,如何生存、发展是石油企业永恒的主题。由于历史的原因,石油企业内部存在着许多深层次的矛盾和问题。特别是近几年实施的控制职工总量的措施,严格控制了石油企业的新增人员,对石油队伍结构进行了积极稳妥的调整,全行业连续三年实现了职工总量负增长,作到了减员增效。但同时我们也应该清醒地看到,在减员的同时,也造成了人才的流失,出现了石油企业后备人才不足的问题。一些人才被当做富余人员减掉,一些真正的冗员不能分流,造成石油企业急需人才的缺乏。而市场竞争归根到底是人才的竞争;没有人才就得不到市场,不加强人才培养就无法拓展市场空间。为保持石油企业的发展后劲,不断提高石油企业的竞争力,对后备人才的培养应给予高度重视。     

加强精神文明建设 促进防洪事业坚持科学发展

2009年,我们以科学发展观为统领,从创建学习型组织入手,狠抓防洪核心文化建设,激发了职工积极性,各项工作都有了新的进展。全处防洪工程维护费和排水费收入实现7700万元,职工收入水平和福利待遇不断提高,全处实现了无违纪、零上访,达到了和谐、稳定。先后被授予全国模范职工之家、全国水利系统文明单位、全国农林水利工会职工文化建设先进集体、