教练技术:让领导者更卓越

正北京一诺世纪教育咨询有限公司,是一家以教练技术为核心,倡导"教练技术生活化"的专业性教育咨询机构。公司专注于教练技术在企业内部的传播和应用,以"使教练技术成为构筑人际关系的基本方式"为使命,将韩国Incoaching公司在韩12年历程中积累的成功经验结合中国的实际情况,从2008年开始为中国各大企业、机构、学校等提供最具专业性的服务。     

为虎添翼——中层管理者的口才培训初探

本文从中层管理者的工作实际出发,结合中层管理者的角色特点,探讨了中层管理者的口才要求以及练好口才的方法技巧,以使中层管理者提高领导力和执行力,从而提高其综合实力。     

财务弹性、管理者行为与企业价值的相关性研究

文章以2012年我国沪深A股港口航运上市企业为研究对象,通过因子分析法建立财务弹性综合评价指数,并研究财务弹性、管理者行为与企业价值之间的相关性。研究结果表明,财务弹性、管理者行为对企业价值都具有显著的相关性,而管理者行为在财务弹性和企业价值之间起着一定的中介作用。     

王朝按部就班地做大市场

在竞争激烈的酒水领域，谁拥有高质素的人才，拥有了市场，谁就有了对未来经济发展的主动权，谁就拥有了竞争力。但是，作为一名管理者，如何才能拥有这些资源。并在经营酒水的过程中能够“选好人、用好人、留好人”，使企业立于不败之地？而对于企业未来的发展，又该如何取舍？郑州豫甲商贸有限公司董事长王朝有着自己独到的一套经验。     

安全就是我的梦想——记华亭煤业集团砚北煤矿综采二队队长马世杰

有这样一位队长,从华亭煤业集团砚北煤矿建设起,他就像一名冲锋陷阵的战士一般,勇往直前地投入到这场宏伟的战役中。他将最美的青春献给矿山,与之一起成长,见证了砚北煤矿发展的历程。十八载,从一名青涩的莘莘学子蜕变成了身经百战的生产管理者;十八载,将满腔的激情倾覆于矿山,他的梦想更加坚定,马世杰语重心长地说：＂安全就是我的梦想。＂     

对薪酬管理及薪酬激励问题的探讨

薪酬管理直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效产生影响.对于企业来说,薪酬占企业总成本的30％左右,并随着企业发展的各个阶段略有变动,是企业总成本的重要组成部分.对于管理者来讲,利用好这部分开支会带动企业更大的发展,创造更大的效益.对于员工来说,这是收入的绝大部分,薪酬的多少将会关系到生活的质量和社会的和谐与稳定.     

管理者必须抛弃的十大恶习

第一大恶习：只图方便、不受约束。只图个人方便自己方便，不愿接受制度流程和组织的约束。第二大恶习：只想领导、不做指导。喜欢象领导一样指手划脚，而不去对下属进行具体的工作方法指导。     

数码快印店人力资源管理之我见

数码快印店的高速发展，除了给从业管理者带了市场竞争的压力外，更显著的压力还是面临人力资源的紧缺。一个具有竞争实力的、业务充分市场化的快印连锁企业，一定要有麻雀虽小、五脏俱全的全方位人力资源观念。如营销、服务、生产管理等多方面的人才战略观念，企业才能得到持续的健康发展。     

走出垫付电费的管理困境

关于垫付电费问题，有一部分管理者认为这是员工自己的事，出了问题咎由自取；还有一部分人认为，垫付电费有利于提高电费回收率，减少对客户的停电次数，应当鼓励。笔者认为，从各地发生的一些供用电纠纷案例来看，垫付电费无论给企业还是员工个人，都带来了一定的风险，应该慎行禁行。     

管理的境界

剑客练剑的三种境界,也正是企业管理团队走向成熟的三个必经阶段。管理与练剑的境界是相通的。在武侠小说里,练剑有三层境界:第一层境界是"心中有剑,手中有剑,目中有剑",此时的剑客追求的是剑本身,剑是有形的,是剑客致胜的筹码;第二层境界是"心中有剑,手中