乡镇市政工程施工现场管理实施探讨

施工现场管理人员是施工项目现场内的活动及空间所进行的管理;对于现场的管理人员应当重点对现场的施工质量以及施工进度     

南京钢铁30000m~3/h空分设备项目进度控制方法

简介影响30000 m3/h空分设备项目进度控制的主要问题,介绍为实现项目进度的控制目标,而采取的优化项目组织形式、完善项目计划管理措施、引入项目考核机制和加强项目团队建设等具体措施。     

论建设工程项目实体“一体化”分解结构

从业主角度对项目结构分解的现状及弊端进行了分析,论证了"一体化"结构分解的必要性和可行性,提出了"一体化"分解的原则和方法,有利于业主方实现项目管理的系统化、集成化、信息化。     

浅谈公路工程进度控制的管理工作

本文通过对公路工程项目进度管理的原理、进度计划的审批的论述,来进一步阐述施工企业在施工过程中怎样进行进度计划的检查的内容与进度计划调整的方法。     

人民日报社报刊综合业务楼钢结构安装进度管理

钢结构安装的进度管理是高层钢结构项目管理的一项极为重要的工作,通过介绍人民日报社报刊综合业务楼钢结构工程安装过程,分析总结了影响高层钢结构安装进度的主要因素,并提出了相应管理及对策以及施工过程中对施工进度计划的修正等一系列措施,有效地保证了结构工期。     

论建筑工程施工管理

近几十年来，建筑工程施工管理作为一门应用管理科学，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高。本文根据作者长期实践经验，总结了建筑施工项目全过程管理中需注意的几个管理内容，并提出了相关的完善建议。     

浅析桥梁施工中应该注意的问题

近年来，随着科学技术的不断进步，我国桥梁事业得到了迅速的发展。然而，桥梁施工事故的不断出现使得桥梁工程在施工过程中的安全隐患越来越受到工程界的关注。本文笔者便针对近年来发生的几起桥梁施工事故进行了相关文献资料的查阅再结合自身多年来的从业经验对桥梁施工过程中所应注意的几点问题进行探讨，旨在防止桥梁施工事故的发生。     

浅谈项目管理的三个控制

随着国家建设的高速发展,迎来了"十三五"的建设高峰。项目管理在工程建设中的地位也尤为重要,甚至关系到一个项目的成败。一个工程项目的成功完成,需要进行全过程的"三管、三控、一协调",少了那个关键因素将会带来严重的影响。本文主要对"三控"进行论述,谈一些施工管理中的见解。     

涉河水利工程施工进度的探讨

涉河水利工程的施工进度有时直接决定着工程的成败,其有效的进度控制工作是施工安全、质量管理和投资控制等工作的基础。本文主要阐述涉河水利工程施工进度控制的特殊性。     

浅谈土建工程施工进度管控

由于当前的经济发展速率非常迅猛,此时整个建筑领域获取了非常显著的成就。很多建筑体出现在我们的生活以及工作之中。当开展基建项目的时候,怎样掌控好速率,确保建设工作顺畅的开展,是当前相关工作者要高度关注和分析的事项。