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湖北：与17个市州签保障房目标责任书湖北省政府日前与全省17个市州政府签订保障房工作目标责任书,要求全面完成36.86万套安居工程任务。为保证目标任务落到实处,将建立督办检查制度和严格的问责制度,实行＂一月一督查,一季一通报＂。建立一级督查一级、一级对一级负责的督查落实机制,对推进不力、进度滞后的地方,由分管省领导约谈问责政府主要负责人。     

P3软件在工程项目管理中的应用分析

P3软件被广泛地、多层次地用于工程进度管理,用于工程各标段之间、各项目之间的协调推进。它的应用,对于全面保障工程项目的截流、基坑开挖、大坝浇筑、蓄水、发电等重大里程碑的按期实现起到了十分关键的作用。     

赢得值法在水利工程建设管理中纠偏应用分析

介绍了赢得值法的基本原理,根据赢得值法的各项参数函数关系结合偏差分析常用方法论述了偏差产生的原因,针对各种偏差情况拟定了纠偏措施,体现出了赢得值法在水利工程建设管理中对于纠偏的有效性和系统性,旨在不断推广和完善该方法在水利工程建设管理中发挥更好动态控制作用。     

提高水利工程PERT进度计划精度方法探讨

水利建设工程为郊外露天作业项目,通常需要跨汛期施工,受气象、水文、地质、社会等因素的影响,施工总进度计划常和实际进展大相径庭。目前,水利建设工程项目应用CPM(Critical Path Method关键路径法)管     

谈施工阶段进度计划的对比与调整

工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、成本控制并列为工程建设控制的三大目标之一。在保证工程安全、质量的前提下,加快施工进度使得工程早竣工、早使用,尽早发挥工程使用功能和投资效益,是所有施工单位的共同愿望。施工阶段对工程进度的影响十分重要,本文从影响施工进度的因素谈起,着重介绍了施工阶段实际进度与计划进度的对比与进...     

横道网络图在现代项目进度管理中的应用分析

在信息网络技术快速发展的今天,各项技术日新月异,市场竞争愈加激烈,使人们认识到现代项目实施过程中项目进度管理的重要性,它可以极大地提升企业的市场竞争力和地位,也可以节约更多的费用和时间,减小市场风险.本文主要分析了横道网络图在现代项目进度管理中应用的主要优势与不足及其原因,并提出了相应的解决对策.     

基于CPM的项目时间定量分析的研究与应用

主要介绍CPM技术的概念和工作原理,分析旧有管理模式和技术手段的不足,提出CPM技术在项目进度控制和定量分析中的应用方法。通过一个实际的ERP项目给出了CPM技术在工程实践中的具体应用步骤。     

CAD/CAM系统中进度管理解决方案的研究及应用

提出了在ＣＡＤ／ＣＡＭ系统中的进度管理问题的解决方案,论述了进度管理系统的数据结构、系统构成和在设计时需注意的问题,并介绍了该方案在日本新泻铁工所横滨工厂热交换器ＣＡＤ／ＣＡＭ系统上的应用情况。     

软件项目进度控制方法研究

为优化软件项目进度控制过程,使管理者能够对软件项目进度进行有效的跟踪和调整,研究并比较了主要的项目进度控制方法和技术,对甘特图、网络计划技术、关键链技术,对各技术的原理、适用范围、优缺点等进行了分析.为弥补上述技术的不足,引入工业项目进度控制方法--实际进度前锋线法,增强了对软件项目进度的信息统计和工期预测功能.通过对上述几种技术的改进和综合应用,提出了一个高效便捷的进度控制系统的设计方案.