基于GIS的混凝土坝施工可视化仿真技术及其应用

将可视化技术与仿真技术相结合，提出了基于GIS的混凝土坝施工可视化仿真技术，开发了相应的软件GVSS。GVSS是用于制定和优化混凝土坝施工进度计划的工具，提供了可视化和查询等功能。通过将GVSS应用到实际的混凝土坝施工中，证明了该项技术和软件的有效性。     

亚洲双酚A（BPA）供求将进一步趋紧

展望2005年第1季度，亚洲的苯酚供求将进一步趋紧。该局面是在新厂和扩充产能项目进度推迟的背景下形成的，此外世界范围内主要厂商自2005年春季将进行一系列的定期维护而停产。因而只要聚碳酸酯树脂及其它下游产品的的需求增长速度不减缓，供应短缺更为突出的可能性将进一步加大。     

工程项目进度控制目标的经济性分析

工程建设进度控制对提高工程项目的经济效益有重要影响。项目业主的综合成本包括直接费、间接费、贷款利息、工期奖罚损益和工程提前投产、滞后的损益，考虑上述影响项目进度经济效果的因素，通过网络计划工期——成本优化，找出总成本最低值所对应的工期即为工程项目进度控制的最佳目标工期。     

基于GIS的工程项目进度管理系统设计

在分析工程进度管理的基本内容和一般步骤的基础上，探讨了基于GIS的工程进度管理系统的总体结构和具体实现方法，并对系统的功能进行了详细设计。为工程进度管理系统的设计提供了一种新的实现思路，可为同类系统的系统设计提供借鉴作用。     

软件外包项目中的进度管理

软件外包是现在软件工程中较常见的做法。在软件外包工程中，保证质量的进度是很难控制的。对于项目经理来说需要一整套复杂的能力，比如制定计划，确定优先顺序、干系人的沟通、评价等，每种能力都与项目的最终结果有直接或者间接的关系。     

秦山三期(重水堆)核电工程进度控制

描述了秦山三期 (重水堆 )核电工程进度控制的组织机构、计划体系和进度控制的要点。重点陈述了发生进度延误时的补救措施     

软件测试管理的网络解决方案

论文分析了软件测试管理的必要性和有效组织结构,阐述了基于WWW的B/S结构的网络应用模型,并提出了基于B/S结构的软件测试管理的网络解决方案。     

如何加强PMC项目的进度管理

项目管理在国外发达国家已经运行了多年,发展至今已逐渐形成了一套完整的科学体系。以往中国石化工程建设公司(以下简称SEI)对多个项目实施了EPC(设计、采购、施工)总承包管理,近年来随着PMC即项目管理承包(ProjectManagementCon-tract)这一先进的管理模式的引入,给我们带来了大型/一体化项目执行的经验、工作集成的经验、管理工程采购/工程采购施工和施工承包商的专家、全球采购和后勤专业的知识、雄厚的财务状况、风险管理能力、项目信息管理经验等,在中国石化工程建设领域,SEI通过与国际工程公司合作,对大型、复杂的投资项目进行了…     

测绘项目监理的进度计划控制方法探析

进度控制是测绘项目监理工作的核心内容之一,只有应用好动态控制的思想,采取科学的控制方法和手段,对影响进度计划的不利因素全面分析控制,才能实现总工期目标。本文简要介绍了进度控制的目标和主要任务,对采用横道图和网络计划技术进行动态控制的方法和优劣性进行了分析比较。在对影响进度控制的因素全面分析的基础上阐述了动态控制的技术方法 ,并且提出了具体纠偏方法和措施。     

项目管理中进度控制和费用管理措施探讨

如何提高项目建设的管理水平和建设质量,在项目管理过程中,提出了多项进度控制和费用控制的措施,以此探讨此类项目的规范化管理模式,实现项目经济社会效益的最大化。