基于WBS的桥梁结构损伤度模糊综合评估

桥梁损伤评估是公路养护管理的重要内容.作者在前人研究成果的基础上,将WBS法、损伤度概念和模糊评估原理有机地结合在一起,建立了一种基于WBS的桥梁结构损伤度模糊综合评估模型,并给出了应用该模型的具体计算步骤.该模型概念明确,系统性和条理性强,计算简便,所得的结论更符合工程实际,并便于工程决策的科学制定.     

WebGrid.NET控件在项目管理信息系统开发中的应用

介绍了WebGrid.NET控件在项目管理信息系统开发中的应用,并提出了一种基于.NET技术用于分级显示项目工作分解结构(WBS)的方法。该法适用于B/S模式,弥补了微软默认控件DataGrid不能显示分级数据的不足,可广泛应用于Web模式的项目管理信息系统(PMIS)开发。     

树形WBS在科研项目管理系统中的应用

针对大型科研项目结构复杂管理周期长等问题,设计了"科研项目管理与实验数据分析系统",利用项目管理理论,创建工作分解结构(WBS),采取树形数据结构逐级定义项目,构建一个管理清晰、信息共享的系统平台。     

基于数据仓库技术的量化项目管理系统

介绍如何通过数据仓库技术和.NET技术,建立和实现一套项目量化管理系统。系统有效建立项目任务分解(WBS)和任务分派,对员工每日填写的日志进行分析,从而对项目进度、工作量和成本进行有效分析。     

基于任务分解结构的虚拟企业伙伴优化选择

提出了基于WBS的虚拟企业伙伴优化选择模型，根据总体任务及其分解结构中各个子任务的特性来建立候选伙伴企业的评价指标体系，确定各个评价指标的权重。基于总体任务的分解结构建立虚拟企业伙伴选择的多目标决策模型，并在该模型中考虑到了各个子任务相对于总体任务的关键程度。采用一种自适应遗传算法对模型进行求解并通过一个实例验证了所提出模型和求解算法的有效性。     

关于计算机信息系统集成项目管理

计算机信息系统集成是一门多学科综合且富有一定创造性的学科。它是当今工程学领域的一个新的分支,但它本身又存在一些不同于传统的工程领域的一些方面,如何较好的掌握信息系统集成技术并将其应用于实践中以保障工程的顺利进行就变的比较困难,本文着重阐述如何在计算机信息系统集成项目中进行工程的控制和管理。     

企业语音网络项目的成本管理

以企业语音网络项目为案例,阐述了项目范围管理的应用以及项目成本管理的方法,分析了项目管理和成本管理对于项目成功的决定性作用,为企业语音网络项目建设提供实践性参考。     

研发项目成员绩效评价研究

从项目管理的视角为研发人员绩效考核提出了全新的解决方案。研发人员的工作与研发项目密不可分,研发人员绩效考核的方案设计,需要把项目管理与人力资源管理基本原理相结合。在WBS基础上划分的工作包既是项目的基本工作单元,也是研发人员的工作对象,进一步成为研发人员绩效考核的基础。基于WBS和工作包的绩效考核方案,提出了关于考核周期、考核人、考核内容和考核指标等四个新原则。     

工期的集成管理在丰泉500 kV变电站系统切改工程中的应用

介绍了现代项目集成管理的概念,运用WBS方法结合具体工程介绍了工期集成计划的制定、控制与应用效果,提出了工期控制中的方法和应注意的问题。     

软件项目工作分解结构模型研究

工作分解结构是确定项目范围的一种主要技术。从软件的过程、产品二元性以及软件工程异于传统工程的特点出发,提出了将工作分解结构、组织分解结构、产品分解结构和项目中的工作责任相结合的WBSR模型,给出了模型的工作流程,分析了该模型对软件项目管理的作用。在一个国际性软件企业的软件项目管理软件中成功地实现了该模型,它对软件项目的范围界定和软件项目计划能起到较好的作用。