基于QFD的建筑施工项目质量策划

质量功能展开(QFD)是质量策划的有效方法,可将顾客需求转化为质量要素,并进行综合权衡分析,为质量控制提供依据。质量屋(HOQ)是QFD的核心,由顾客需求、质量要素(技术措施)、关系矩阵、相关矩阵、市场竞争能力和技术竞争能力评估矩阵所组成。     

现代工程项目管理中的人力资源管理探讨——培养项目团队精神的思索

在项目实施过程中,如果项目部人员形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效。因此,有必要探讨项目团队的特点,培养项目团队精神,为提高项目管理水平开拓一条新思路。     

深基坑工程中地下水问题的研究

分析了水的渗流对基坑设计中常规土压力计算方法的影响,阐述了地下水对基坑工程施工的影响并分析了其引发工程事故的原因,介绍了施工中常用的控制地下水影响的方法。     

振动真空吸水混凝土地面施工方法

介绍了振动真空吸水混凝土地面施工的工艺流程、具体施工方法及注意事项。采用此种方法施工混凝土地面可以提高平整度,减少裂缝的出现。     

污水处理厂投资项目特许经营期中的水价调整

以贵阳小河污水处理厂特许经营期间水价调整合同条款及实际操作为例,对污水处理厂投资项目中的风险及其规避方式进行了分析,探讨了污水处理厂投资项目如何通过水价调整来达到政府、企业双赢的若干问题.     

工程机械液压传动系统故障诊断技术的发展

从动态信号在线检测和工作状态的识别与故障诊断两方面介绍了基于液压装置信息检测的故障检测与诊断技术,并对基于油液污染检测的故障诊断技术进行了阐述,探讨了工程机械液压系统故障诊断技术的发展,以增强工程机械可靠性的检测。     

浅析代建制在高校建设工程项目管理中的应用

分析了高校建设项目管理模式中存在的问题,阐述了高校建设工程项目"代建制"管理模式的优势,指出了代建制在高校建设工程项目中应用须明确的问题,以充分发挥代建制在高校建设工程项目管理中的应用。     

论如何在施工总承包项目中当好项目经理

根据工作实践,认识到项目经理在总承包项目中的关键作用,分析了项目经理在总承包项目中的角色和地位,并指出项目经理应具备的个人素质、综合能力以及应发挥的控制作用,旨在探讨施工总承包模式下如何当好项目经理.     

供水合营项目到期后资产处置问题探析

在天津市北水业有限公司49%股权转让项目运作过程中,将经营到期的资产处置问题作为一个关键点进行了认真研究.在全面掌握国家政策和调研分析国内同行业做法的基础上,提出了一种全新的做法,即在经营到期后,将原有供水区域内的全部资产无偿移交政府或政府指定机构,对于投资商在经营期间的投入给予合理补偿.此种做法兼顾了特许经营有关要求和合营公司未来的发展,得到了政府部门的认可和投资商的响应,为供水合营项目到期的资产处置提供了一种可资借鉴的途径.     

公路工程项目成本管理的研究

以公路工程项目成本管理作为研究对象，通过对当前公路工程施工中普遍使用的成本管理方法进行科学分析和研究，总结出了公路施工企业成本控制管理科学，对指导施工安排、科学统筹施工作业具有积极的指导意义。