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101.
用VB开发仪表管理系统 总被引:3,自引:0,他引:3
介绍了利用VisualBASIC编程工具 ,在Windows平台下实现对大型化工企业中的仪表台帐、仪表计算、仪电接口、紧急停车系统、分散型控制系统等相关仪表管理系统的设计原理、方法和过程 相似文献
102.
产品数据管理(PDM)实施中的存在问题与对策 总被引:7,自引:2,他引:5
论述了产品数据管理(PDM)技术发展的历史,讨论了实施PDM的两种目标,并指出PDM在制造业信息化中的地位与作用,阐述了PDM重在实施的原因,根据作者经验,总结了我国企业在实施PDM中存在的4个问题,并从用户和软件厂商两个角度提出了解决这些问题的对策。 相似文献
103.
104.
105.
106.
介绍清江公司从流域水电建设的特点出发,研究流域水电建设工程档案的完整性、准确性,确保工程质量,提高工程管理水平,将大量的档案信息资源转化为科学知识,为流域水电开发服务,取得显著的经济和社会效益的情况。 相似文献
107.
WLAN网管系统的现状和发展 总被引:2,自引:0,他引:2
2001年以来,全球WLAN(无线局域网)市场应用的瓶颈被打破,中国也迎来了WLAN商业化运作和服务的春天,WLAN为我们带来了一种全新的、灵活的工作方式,同时也带来了新的挑战,本文将对WLAN网络管理的主要内容和具体指标进行阐述,并对各大厂商的WLAN网管产品进行简单介绍和比较。 相似文献
108.
关于化粪池几个问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
探讨化粪池在设计布置及使用管理中应注意的几个问题,以充分发挥化粪池在保护环境,减轻污染方面的作用。 相似文献
109.
110.
《IIE Transactions》2007,39(9):879-898
We study an inventory system that consists of two demand classes. The orders in the first class need to be satisfied immediately, whereas the orders in the second class are to be filled in a given demand lead time. The two classes are also of different criticality. For this system, we propose a policy that rations the non-critical orders. Under a one-for-one replenishment policy with backordering and for Poisson demand arrivals for both classes, we first derive expressions for the service levels of both classes. The service level for the critical class is an approximation, whereas the service level for the non-critical class is exact. We then conduct a computational study to show that our approximation works reasonably, the benefits of rationing can be substantial, and the incorporation of demand lead time provides more value when the demand class with demand lead time is the critical class. The research is motivated by the spare parts service system of a major capital equipment manufacturer that faces two types of demand. For this company, the critical down orders need to be satisfied immediately, while the less critical maintenance orders can be satisfied after a fixed demand lead time. We conduct a case study with 64 representative parts and show that significant savings (as much as 14% on inventory on hand) are possible through incorporation of demand lead times and rationing. 相似文献