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对中国80%的乳品企业来说.利润是他们2006年的痛。在大品牌的全国布局下,这些企业大多生活在煎熬之中。投入意味着利润的损失,不投入则意味着市场的失去。两难之中.有多少企业家彻夜难眠? 相似文献
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本刊讯:据中国酿酒工业协会发布的《2006年中国酿酒工业发展形势》报告,2006年,我国规模以上企业饮料酒销售收入达2295.01亿元,实现利润为180.03亿元,其中白酒销售额及利润最高,分别达到了971.39亿元和100.2亿元,而茅台集团的利润总额为25.33亿元,占据整个白酒业利润的四分之一。 相似文献
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不可否认,中国白酒进入了微时代!一是微利润时代,对于酒水厂商来说,行业谋求暴利的时代已经过去,大众酒时代的到来将使白酒从价格竞争真正回归到价值竞争,产品利润较之以往大幅下滑,企业将在合理的利润水平下参与市场竞争。 相似文献
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<正>当前,中国家电市场环境和渠道状况正发生着翻天覆地的变化。上下游对于提高利润的要求和市场竞争的激烈挤压了代理商的利润空间。电商发展越来越快,家电产品在线上的销量已经给传统代理商带来较大影响,分销渠道越来越难拓展,代理商公司经营成本上升,人工成本、仓储成本、税费以及终端费用都在不断提高,靠差价赚取利润的时代已经一去不复返了,代理商面临着转型期的抉择。 相似文献
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谈到服务,从目前整个家电行业发展情况来看,一般服务部门的设置都意味着费用的投入,是附属于市场部、销售部门的费用单位.从创造实际效益来讲.并不直接。 相似文献