大102井压裂作业喜获高产

从雁木西油田传来喜讯，大102井压裂后喜获日产22t的高产工业油流，与措施前相比日增油20t。大102井是大墩构造的一口评价井，位于构造高部位，油藏发育良好，但试油日产液仅有2．5m^3，日产油2．3t。采油厂通过及时会诊，认为造成油井产量低的原因是储层存在严重污染，并决定实施压裂措施。5月4日压裂作业完井后日产液稳定在30m^3，含水20％，日产油22t，且含水还在下降。该井的压裂成功为大2区块的储量动用提供了技术依据，必将加快该区块的滚动开发步伐。     

以技能为本位的操作人员培训实践与探索

中油辽河油田公司曙光采油厂位于辽河下游,辽宁省盘锦市西北,辖区面积200平方公里,1973年开始钻探,1975年投入开发,是一个以稠油开发为主的复杂断块油田,是辽河油田公司第一大采油厂。“十五”期间,曙光采油厂“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,把员工技术业务素质     

精细量化管理显奇效

从连续八年的亏损到转亏为盈连年超产,中国石油吉林油田前大采油厂靠的是什么?靠的是打好“精细量化管理”这张牌!吉林油田分公司前大采油厂由于前期投入成本过高、原油产量递减迅速等原因成为一个连年亏损的企业。面对诸多制约发展的不利因素,前大采油厂领导班子在认真总结分析生产经营面临的主要矛盾的同时,坚持从长远发展定思路,围绕生产实际定目标,确定了采油厂新的发展思路和工作目标。明确提出并始终坚持了以“精细量化管理”为核心的系统管理体系,形成了独具特色的管理模式。精细量化管理提素质精细量化管理的核心是:每项工作都必须…     

让原油顺着新思路流淌

从1993年的20万吨到2005年的246.1万吨,长庆油田采油三厂原油产量连续12年增长了12倍多,老油田稳产基础牢靠,开发指标均优于控制指标,继续保持了一类开发水平,成为油田公司原油产量最高、开发形势最好的采油厂,曾被中油股份公司授予开发管理先进单位,创造了特低渗透油田开发的新辉煌。量体裁衣创新开发思路采油三厂管理着靖安、吴旗、油房庄、安五、摆宴井、红井子等15个油田,油藏类型多,储层物性差异大,地质情况复杂。随着油田开发时间的延长,老油田含水上升,产量递减逐年加大。如何延缓递减,保持稳产,提高采收率成为油田开发工作的主要任…     

广西百色采油厂CATV分配网络的改造

广西百色采油厂ＣＡＴＶ分配网络的改造□黄宪伟（广西田东县广播电视局５３１５００１改造的客观原因随着中央加密电视的开播和各省上星节目的增多，有线电视节目内容越来越丰富。而系统节目容量的增加和增补频道的使用，使有线电视网络的各种“旧网”和人为“旧网”出现...     

将成本控制到位！—辽河兴隆台采油厂“四到工作法”法理解析

低成本战略是中国石油的长期战略之一。采油厂作为控制原油成本的基本环节,对原油成本的升降起着至关重要的作用。辽河油田兴隆台采油厂依靠“四到工作法”降本增效,成效显著,堪称机制创新、管理创新、技术创新,进而实现“管理增效”的一大典例,值得同行借鉴。     

纯梁采油 变废为宝

降低成本的工作牵扯到生产的各个环节,不能留死角。在容易忽视的死角——废旧物资中,纯梁采油厂硬是“淘”出了宝来。     

胜利油田采用空心悬挂丢手桥塞工艺封堵水平井成功

为解决封隔器在下井过程中的侧磨现象和在坐封过程中侧面受力不均等影响封堵效果的疑难问题，胜利油田临盘采油厂在临2-平12井采用了空心悬挂丢手桥塞施工工艺。该井是临盘采油厂的一口重点水平井，采用空心悬挂丢手桥施工工艺实施卡封作业，打桥塞上返后，日产原油10t左右，含水57％，迄今已累计生产原油近2000t，有效期超过400d，取得了明显的技术经济效益。     

胜利油田的“天罗地网”

告别“大锅饭” 某日凌晨4H,-j35分,胜利油田现河采油厂一矿38队夜班员工突然接到电脑报警,原来计量监控系统发现河148－PI计量站瞬时流量减少。有8口油井的产液都从这个站走,问题出在哪口井？油井工况实时监控系统显示,河148井功图异常,于是夜班人员立即巡查到这口井,发现抽油杆疲劳断裂。整个过程不至4一个小时。     

复杂断块油田特高含水期实现持续稳产的做法

胜利油田临盘采油厂目前开发动用临盘、商河、临南三个油田,区域构造位于渤海湾盆地济阳坳陷惠民凹陷中央隆起带。“九五”末期由于油田相继进入特高含水期,剩余油分布复杂、断块破碎、油水井套损严重、注采完善程度低,造成油田产量连续三年下降。针对严峻的开发形势,进入“十五”以后,通过深化油藏构造、储层、剩余油潜力的研究,强化注采井网的完善。提高了水驱控制程度,增强油田稳产基础,提高采收率。全厂连续三年原油年产量连续稳定在163×104t,取得较好的开发效果和经济效益。