刚柔相济转化管理价值

将强调计划组织为主的管理价值,转化到以引导激励为主的发展体系上来。只有这样,才能让自己的下属在磨砺中褪去娇骄二气。     

浅析员工激励

所谓激励，是指从研究组织中的个体行为和群体行为出发，发现个体和群体的行为规律，利用不同的方法和手段来激发、引导组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员的目标。激励是以人本理论为基础的、以人为中心的管理活动．它追求管理活动的人性化，把员工看作是社会人、自我实现人，而不再是经济人．最大限度地发挥员工的潜力，调动他们的积极性、主动性和创造性，诱导其行为更符合组织目标的发展需要。     

会计政策选择的效率性分析

会计政策选择类型在理论上大体可分为机会主义型和效率(或有效契约)型。会计政策选择具有效率性,但也为经理人员的机会主义行为打开了大门。在我国,由于企业缺乏一系列有效的激励约束机制,会计政策选择的机会主义仍然严重。为此,必须建立适合我国企业有效的激励约束机制。     

小型RFCO2激光器的电路保护

本文详细分析研究了小型射频CO2激光器经常出现的故障现象(过压、负载短路故障),并介绍了相应的保护措施,对实际工作有显着指导意义。     

高弹联轴节轴系在简谐激励下非线性振动的稳态解

本文研究了具有非线性迟滞性恢复力高弹性联轴器轴系在简揩激励下求解非线性振动稳定周期解的问题，建立了该转子轴系的数学模型，并采用高量谐波平衡法从理论上导出求解轴在简谐激励下的非线性振动稳定周期解的一种迭代算法，最后利用该算法分析钢丝绳高弹性联轴节轴系在简谐激励下的非一振动的稳定周期解，并讨论非线性迟滞恢复力对轴系非线性振动的影响。     

行激励级无供电，怎会有光栅

笔者从事多年彩电维修工作，修过不少疑难故障，但最近却在维修一台M11机芯彩电时，差点翻了“船”，现将检修经过叙述如下。     

论QC小组活动成果的质量评价和激励

1．“三个结合”是做好QC小组活动质量评价工作的基础 1．1 QC小组活动质量评价的主要问题 QC小组活动取得成果之后，为了肯定取得的成绩，总结成功的经验，指出不足，以不断提高QC小组活动水平，同时为表彰先进、落实奖励，使QC小组活动扎扎实实地开展下去，就需要对QC小组活动成果进行客观的质量评价。     

关于增强思想政治工作实效性的几点思考

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。需求是社会发展的动力。紧紧围绕人的需求做工作,是思想政治工作取得实效的基本前提。人们的需求有物质需求和精神需求组成。现代社会,人们精神需求的格局已经由过去以政治为主导,向政治、道德、心理等并行转变,这就要求我们以人为本,根据需求格局的变化而转变思想政治工作的功能和方法,以增强思想政治工作的针对性和实效性。     

国际工程项目成本管理

项目成本管理，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。项目成本的管理包括成本预测、计划、实施、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等。