职工持股计划在中国:理论上可行,实践上慎行

在对中美两国的职工持股计划进行分析后,本文认为职工持股计划在中国,理论上可行,但在实践中 需要谨慎行事。     

利用资本市场促进玻璃企业持续稳定发展

从能源、市场和效益角度入手,浅显分析了玻璃企业现状,提出了企业应根据市场变化调整决策,利用现代资 本市场建立现代化企业制度,将油价大幅上升做为企业获取巨额利润的重大机遇,保持企业稳步长久发展。     

施工企业内部招标与项目成本控制探讨

总结分析了施工企业如何进行内部成本管理，并提出了确立项目经理部，确定工程合理成本，选择施工队伍和有效控制实施成本的措施。     

商用PC能否简单为美

“把简单留给用户，把复杂留给自己”。一次产品线的简化调整，HP勾勒出了商用台式机市场的无限玄机。     

品牌时代

品牌宣传已经成为IT产品生存的重要方式,几乎任何一个打算销售IT硬件产品的公司都不可能忽视个人消费者群体。     

建设工程施工中的项目管理

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际上就是将全面质量管理的原理应用于几大控制过程中。     

2008买手经济.买手艺术论坛特别专辑

买手制度在欧美是一种非常成功的采购模式,特别在服装、鞋帽等零售行业。在零售行业中,买手是一个不可或缺的工作。近几年,买手制度在国内日益受到关注。此次在东华大学举行的买手经济.买手艺术论坛,我们有幸邀请到了来自意大利、美国、英国和国内著名企业及高校的专家学者,就买手经济领域中的品牌案例解析、垂直货品整合、全球产业网络下的时装买手机制、时装营销与采购等多个方面开展交流。本刊独家披露买手艺术论坛部分演讲者之精彩言论,以飨专业读者。     

“四统一”激活成品油销售

实现成品油分销全过程的物流路程最短、信息传递最快、资金效益最佳,从而提高企业的竞争能力和盈利能力,是推行“四统一”的目的所在。     

关于施工企业项目管理的看法

介绍了项目管理的概念及特点,通过对施工企业项目管理的分析,说明项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是施工企业自身形象的具体体现,是施工企业经营管理中最基层、最基本的管理.     

环保型柴油采购商机初现

日前，大庆石化公司国Ⅳ柴油系统顺利实现投入使用。据悉，该系统投用后，每月将生产高清洁国Ⅳ柴油两万余吨，不仅生产工艺满足了专罐、专泵、专线运输的生产要求，而且为北京奥运会对环保型柴油的需求提供了重要的生产保障。[编者按]